Básicos De Administacion

1. Cuáles son las dos grandes ramas de la contabilidad:

Contabilidad administrativa y de costos

2. Un sistema de costos planeado adecuadamente, usado con propiedad y a tiempo, proporciona información base para los funcionarios, con diversos fines, principalmente para:

La toma de decisiones conscientemente y con sustentación.

3. Los principales usos de la información de costos son:

Los sistemas de contabilidad de costos proveen información para evaluar el desempeño de una unidad organizacional o su gerente

Proveer a los medios para estimar los costos de unidades de producto o servicio que la organización pueda manufacturar o proveer a otros.

4. Cuando se hace esta medición mediante procedimientos y técnicas de contabilidad de costos, la operación consiste fundamentalmente en comparar el costo real de fabricación de un producto, de un servicio, o de una función, con un costo previamente determinado

Para el control y decisión de ventas

Para el control administrativo

Para el control de producción

En relación con la justa regulación de los precios

En relación con la uniformidad de la contabilidad

Para la elección de diversas alternativas

5. El control de inventarios, tanto de artículos terminados como de materia primas, consiste en:

Planeamiento

Compra u Obtención

Recepción

Almacenaje

Producción

Embarques

Contabilidad

6. Los costos son indispensables para realizar los presupuestos, puesto que

Es una herramienta, para la planificación de las actividades, o de una acción o de un conjunto de acciones, reflejadas en cantidades monetarias. Y que determinan de manera anticipada las líneas de acción que se seguirán en el transcurso de un periodo determinado

7. Es una función administrativa que solo se presenta en las empresas de transformación:

Operaciones técnicas.

Operaciones comerciales.

Operaciones financieras.

Operaciones de seguridad.

Operaciones de contabilidad.

Operaciones administrativas.

Las funciones administrativas que se pueden presentar en las empresas son:

Planeación.

Organización

Dirección.

Coordinación.

Control.

Evaluación.

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