C1 9live: NACE UN NUEVO CANAL DE TELEVISION

C1 9live: NACE UN NUEVO CANAL DE TELEVISION

I Perfil estratégico y objeto del análisis del caso

Ofrecer entretenimiento a los televidentes adultos y dejar en manos de cada espectador la decisión de participar o no,

II. Análisis de la Situación

A. Análisis del entorno general

B. Análisis de la industria

C. Análisis de la Competencia

D. Análisis Interno

III. Identificación de las oportunidades y amenazas del entorno y análisis de las fortalezas y debilidades de la organización (FODA)

IV Formulación de la estrategia

A. Alternativas estratégicas

B. Evaluación de las alternativas

C. Selección de las alternativas

V. Implementación de las estrategias alternativas

A. Elementos de acción

B. Plan de Acción

Canal de televisión tm3 christine zu salm director general

Proyecto 9live Televisión iteractiva

Hacer cambios y un concepto viable que no dependiera de los ingresos de publicidad

Decidir cual camino tomar y asumir riesgos.

Frecuentes cambios de estrategia

1. canal para mujeres con un contenido que no existia en la tv alemana

2. canal dedicado al acondicionamiento fisico, adquirio champions league

3. televisión interactiva

FORTALEZAS

Mercado con gran interes para concursos, suerte de loterias, revistas era muy grande

DEBILIDADES

Televidentes diversos debido a los cambios de enfoque

Altos costos para colocar anuncios

Capacitar a personal en diversas funciones

Costo de las llamadas

OPORTUNIDADES

Seguir operando con la licencia otorgada alo canal

Costo por llamada bajo

No existia un formato similar de televisión en Alemania

Producir progrmas para otros proveedores

AMENEZAS

Recuarsos humanos y tecnologia, problemas manejables

Tarifas de transmisión altos y de tecnología}

Desatamiento de polemicas

Retos:

Encontrar un público y la manera correcta de abordarlo para que el programa fuera rentable lo antes posible

Se necesitaba un buen plan de accion

Implementar cambios todos concentrados y comprometidos

No pasar por alto aspectos legales para ganar credibilidad y no perder a los televidentes

Renombrar al canal de televison para marcar en un cambio (implicaria gastos de marketing

Tratar de minimizar los riesgos a correr.

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