CADENA DE SUMINISTRO informes
Enviado por cynthirris • 13 de Marzo de 2018 • Resumen • 588 Palabras (3 Páginas) • 99 Visitas
Cadena de suministro
Son todas las etapas involucradas, directa e indirectamente, de la entrega de un requerimiento de un cliente
Incluyen todas las funciones que involucran la entrega del requerimiento de un cliente, fabricantes, proveedores, transportistas, almacén, minoristas y cliente.
Tipos de Cadena
- Global: desde la materia prima básica pasado por todas las empresas y agregando valor hasta el cliente final
- Interna: todas las áreas de la empresa que están involucradas con el cliente final
Como se mide la Cadena
- Profit
- Servicio al cliente
Flujo de cadena de suministro y componentes
Información, Productos y Dinero -> Cliente
Objetivos
Maximizar el valor global creado
Valor de la cadena de suministro: diferencia entre lo que el producto final vale para el cliente y el esfuerzo que la cadena de suministro requiere para satisfacer la solicitud de los clientes
El valor está correlacionado con la rentabilidad de la cadena de suministro
Fuentes de ingresos de la cadena de suministro: el cliente
Fuentes del costo de la cadena de suministro: flujos de información, productos o fondos entre etapas de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro es la gestión de los flujos entre las etapas de la cadena de suministro para maximizar la rentabilidad total de la cadena de suministro
Fases de Decisión
- Estratégico (1 año o más): Mercados a atacar, productos nuevos, características, requerimientos a satisfacer
- Planeación (3 meses a 1 año): Estimados de la demanda a nivel de corto plazo; producto necesario, cantidades justas
- Operación (Corto una semana o más): Decisiones con una incertidumbre baja o cero diaria o semanal, ordenes de clientes individuales
Push: Producir con base a un pronostico
Pull: Producir con base a una orden del cliente
Rio arriba: Direccion proveedor
Rio abajo: dirección al cliente
CRM (Gestión de las Relaciones con los Clientes)
Se utiliza para gestionar y analizar las interacciones con los clientes, anticipar sus necesidades y deseos, optimizar la rentabilidad, y aumentar las ventas y la objetividad de sus campañas de captación de nuevos clientes.
SCM (Integración de la gestión de la cadena de suministro)
Se refiere a las herramientas y métodos cuyo propósito es mejorar y automatizar el suministro a través de la reducción de las existencias y los plazos de entrega.
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