CASO BOFASA

VALORACIÓN

BOFASA, es una empresa familiar que se encuentra sumida en un proceso de sucesión, dirigida por D. Jesús, persona tradicional en la gestión y dirección. Es adverso a los cambios y manifiesta su negativa al endeudamiento externo y que hasta ahora poco se ha preocupado de estudiar el mercado y adaptar la Empresa a los cambios. Sigue manteniendo un único producto en sus bodegas. Paulatinamente  va delegando el poder en sus  4 hijos que ocupan los cargos de Directores de los 4 departamentos de la Empresa. Sus hijos tienen unas ideas más actuales de la gestión de la Empresa . Encontramos aquí un primer problema que de su correcta resolución dependerá el futuro de BOFASA. La sucesión ha de ser planificada, definir claramente el poder y la estructura y por su puesto analizar el mercado y adaptar la Empresa a la demanda del Mercado y a la situación actual del sector.

Por otra parte BOFASA presenta varios problemas:

• Excesivo endeudamiento a C/P, por lo tanto no podemos afrontar inmediatamente las obligaciones contraídas a C/P, con los recursos que tenemos a L/P, como así lo demuestra el fondo de maniobra negativo. El ratio de solvencia 0.63 nos indica que por cada euro que la empresa adeuda disponemos solamente 0,63€ para pagar. Tenemos por tanto un desequilibrio financiero y un problema de liquidez.

• Mala rotación de activos. La bodega tiene inmovilizados una gran cantidad de recursos de los que no obtiene rentabilidad alguna. Tener recursos muertos, implica un alto coste para la Empresa, si se considera que se podría dar un uso más productivo o invertir en otros conceptos que ofrecieran mayor rentabilidad.

ROTACIÓN= 0,45

En un año 360/0,45= 800. Los activos rotan cada 800 días. Lo ideal sería lograr que solo se tenga lo necesario para cubrir los pedidos o en cualquier caso no deberían estar en la bodega más de un mes, y evitar de esta manera que los recursos ociosos.

• Margen de beneficio muy pequeño. Con unos costes fijo de 184.348,38€ necesitamos vender 459.263,68€ para poder obtener beneficio, con unos ingresos de 531.210€. Teniendo en cuenta el total de nuestros activos 1.185.238€, nuestro margen de beneficio debería ser mucho mayor. Esto supone entre otras causas que o producimos poco, o que lo que producimos está parado mucho tiempo, o que los costes para producir son elevados.

PROPUESTA

Proponemos varias acciones:

1.-Refinanciar la deuda de corto plazo a largo. Presentamos 3 supuestos:

• Préstamo a 3 años
• Préstamo a 5 años
• Préstamo a 7 años

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