CASO CHEP DE RETRIBUCION SALARIAL

CASO PRÁCTICO CHEP

ALUMNO: Camila Velasco Basaure

1. VENTAJAS E INCONVENIENTES PARA LA EMPRESA Y LOS EMPLEADOS DEL PLAN DE  RETRIBUCIÓN FLEXIBLE  DE CHEP

El sistema de retribución flexible consiste en cambiar la parte monetaria del salario por productos o servicios ofrecidos por la empresa para que los trabajadores puedan tener  una mayor disponibilidad  neta después de pagar los impuestos y los gastos  personales. Ofrece ventajas diversas al trabajador:

• Se paga a cada empleado de manera individualizada en función a sus necesidades
• Se le ofrece una mayor variedad de  beneficios sociales
• Se le ayuda a obtener mejores precios  optimizando su paquete retribuido
• Se aumenta su salario neto disponible.

También ofrece ventajas para la empresa:

• Mejora su posición competitiva como empleador
• Da respuesta a la diversidad del colectivo al cual permite flexibilizar su retribución, entendiendo  a las  necesidades del momento.

Los inconvenientes desde el punto de vista de la empresa son:

• Es un sistema retributivo flexible mucho más difícil de supervisar que los tradicionales
• Es más caro administrarlo ya que exige tener personal especializado para monitorear este tipo de planes.

Por otro lado desde el punto de vista del empleado:

•  son muchos los que aún no están familiarizados
• Disponer de tantos programas especializados puede suponer mayores problemas y mas burocracia
• Surgen conflictos entre la vida laboral y personal de los empleados

1. Identifique la estructura salarial de CHEP diferenciando entre salario, complementos, incentivos y prestaciones de entre todas las que aparecen en el caso.

La estructura retributiva determina para cada puesto cual es la composición de su retribución, es decir, los componentes que se incluyen y en qué proporción cada uno de ellos.

Para poder determinarla, la empresa ha de conocer los puestos de trabajo, sus características y su importancia en la empresa, así como en la estructura retributiva para dichos puestos de trabajo de la competencia.

Dentro de la estructura salarial de una empresa se pueden diferenciar distintos tipos de retribuciones:

Salario base: La totalidad de la compensación económica de los trabajadores por la prestación de sus servicios laborales. En el caso no especifica el salario fijado por los trabajadores de la empresa.

Incentivos: Se trata de buscar la motivación y vinculación al trabajo con determinados objetivos, sobre todo de resultados. En el caso de CHEP se puede encontrar los siguientes ejemplos:

 MyShare: Un método atractivo de compra de acciones haciendo que los empleados se conviertan en socios de la empresa, con todos los beneficios a largo plazo de los que disfrutan los accionistas en la empresa.

Retribución variable en BONUS: Además del salario base fijado, los empleados cuentan con cierto porcentaje extra que se pagará una vez al año, siempre y cuando se hayan cumplido con los objetivos que se les haya fijado anteriormente.

Premios: La empresa cuenta con diferentes premios para sus trabajadores entre los que destacan:

• El Recognition, que se otorga a aquellas personas que se hayan desempeñándose manera excepcional o que hayan colaborado en alguna causa o proyecto notable dentro de la empresa.
• El REFERAL: Donde se entrega al empleado 600 euros, por haber referido a la empresa un candidato que después haya sido contratado.
• Prestaciones: Corresponde a objetivos de carácter social, organizativo y de los empleados, así como su desarrollo personal, con la intención de mejorar la calidad de las condiciones de trabajo y de vida del empleado.

 En el caso CHEP se puede encontrar los siguientes ejemplos:

• Seguro de salud: Consiste en un seguro de salud privado para el trabajador y sus descendientes, siempre que exista contrato indefinido y hayan transcurrido 6 meses desde su incorporación.
• Seguros de vida: Se trata de una póliza de seguro suscrita por CHEP con VIDACAIXA S.A. que cubre fundamentalmente: la incapacidad absoluta y el fallecimiento, por importe referido al salario bruto anual.
• Plan de pensiones: Chep promueve un plan de empleo de aportación definida para su etapa no activa, es decir, cuando el empleado se jubile o en situaciones de especial necesidad.
• Flexibilidad horaria: Se puede comenzar la jornada laboral entre las 7.30 y las 10.00 a.m. Esta es la medida que favorece a los empleados para que se vayan de la oficina a una hora razonable y no se quede nadie dentro de las instalaciones.
• Reducciones de jornada: Se puede reducir la jornada de trabajo por cuidado directo de un menor hasta los 8 años. Reducción mínima de 1/8, lo que supone pasar a tener una jornada efectiva del 87.5 %.
• Posibilidad de solicitar una excedencia por maternidad para el cuidado de cada hijo menor de 3 años.
• Posibilidad de disfrutar 24 horas anuales en horario laboral para llevar a cabo gestiones personales.
• Family Day: Con el objetivo de  involucrar a la familia de los empleados con el ambiente laboral.
• Cesta de Navidad: Todos los empleados de CHEP reciben una cesta navideña con iguales productos.

1. ¿Cómo vincularías el sistema retributivo CHEP con otras prácticas de recursos humanos?

Mediante la retribución flexible que se trata de un sistema de retribución se puede permitir a los empleados sacar más partido a su salario sin que la empresa tenga que aumentar los gastos salariales. Además mediante este sistema el empleado puede sustituir parte de su salario en metálico por la contratación de productos/o servicios que tienen un tratamiento fiscal ventajoso, lo que permite incrementar su salario neto después de pagar impuestos y gastos personales.

...