CASO INTERNACIONAL

CASO INTERNACIONAL 7.1

1. ¿Qué otros desafíos generales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India?

Considero que si los procesos de la empresa son muy antiguos, deberían de modificar no solo los procesos de ingeniería, la franja infraestructura dificultan los productos y servicios, también los procesos de administración, políticas gerenciales y el sistema humano a eso se debe un descontrol total si ha de tenerse de lo contrario solo modificar los procesos que estén causando problemas y tener un constante control y análisis de cómo está funcionando para no tener problemas en el futuro y que pueda afectar a una empresa en su visión empresarial.

2. ¿Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Jurvetson en sus oficinas? ¿Es esa la estructura más apropiada? ¿Por qué?

Es una organización formal con un nivel alto en crecimiento, por lo que es una estructura internacional de funciones en una empresa formalmente organizada, considero que es la mas apropiada aunque la mayoría de los inversionistas están abiertos a nuevas ideas, el único problema es explicárselos de tal manera que entienda el concepto de que procedimiento y mejoras son las que se están haciendo; Se debe enfocar a metas organizacionales y utilizar la creatividad y riesgo.

3. Indique al menos una empresa india que se haya levantado con capital de riesgo. Describa su negocio y estime su probabilidad de éxito a largo plazo.

Mayor fabricante de ropa de la India Madura Garments consolidó

cuatro de sus empresas que van desde la moda de primera calidad

y las exportaciones a mitad de precio al por menor de ropa

masculina y valor bajo Madura Moda y Estilos de Vida. Su probabilidad de éxito es que han planeado para está moviendo de un tejido dado lugar a una cadena de suministro impulsada por la demanda. Hemos

agrupado nuestras mercancías, desde productos básicos en un

extremo a los puramente de moda con sede en el otro, obteniendo así un alto potencial en crecimiento a nivel empresarial con un liderazgo en su ramo.

4. Examine los antecedentes del equipo indio de administración de Draper Fisher Jurvetson en Http//www.dfj.com/about/dfjindia3.shtml. ¿Qué experiencia y capacidades tienen que les hacen excepcionalmente capaces para dirigir una empresa de capital de riesgo?

Creo que como consumidor si yo hubiese observado que habían ya

Problemas en su sistema hubiera dado como sugerencia de verificar

las fallas que tuviese de lo contrario estaría normal porque si

no se mirara ningún problema en la compra distribución y todos los

Sistemas administrativos y demás, todo su procedimiento

...