CASO: LAHSEN HERMANOS LTDA

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CASO: LAHSEN HERMANOS LTDA. (PARTE 1)

La organización Lahsen Hermanos Limitada nace fabricando partes y piezas de vehículos en los años 70 cuando en Chile aún se fabricaban automóviles. Luego de la desaparición de la industria automovilística en nuestro país, la empresa incursiona en el rubro deportivo dedicándose a la fabricación de bicicletas y máquinas de ejercicios físico, atendiendo a un variado público objetivo que va, desde niños hasta adultos.

Sin embargo, producto de la globalización y de los variados tratados de libre comercio que nuestros gobiernos han firmado en estos últimos años, se ha generado una “invasión” de productos extranjeros, sobre todo del mercado chino, lo que actualmente está provocando la extinción de muchas empresas manufactureras en el país, puesto que, hoy es mucho más rentable la importación de productos que seguir fabricándolos en tierras nacionales.

Lahsen no ha sido la excepción, de tal forma que, en el año 2013, redujo su fabricación en un 20% optando por comprar sus productos en los mercados extranjeros para revenderlos bajo su licencia. Luego, en el año 2018 redujo su fabricación en otro 30% menos y finalmente, a fines del reciente año 2021, la empresa cerró definitivamente su fábrica la que se convirtió en bodega y centro de distribución. Es decir, Lahsen cambió su giro de empresa manufacturera a empresa comercializadora.

Lo anterior significará en un gran cambio en la estructura de la organización e impactará fuertemente a los 80 colaboradores que prestaban sus servicios en el área de producción, puntualmente los Operarios de Fabricación. Esto debido a que, 5 de ellos serán reubicados en el área de ventas con el puesto de Vendedor (presencial y en terreno), 10 serán reubicados en el área de soporte en el puesto de Ejecutivo de Atención al Cliente (presencial y vía telefónica) y 52 serán reubicados en el área de logística en el puesto de Operario de Bodega, mientras que los otros 13 colaboradores, serán desvinculados.

A raíz de lo anterior, los colaboradores pertenecientes a la “ex área de producción” están preocupados por los cambios que se están generando al interior de la organización por lo que pretenden conformar un sindicato que tenga como objetivo; velar por los derechos laborales de todos sus afiliados, mejorar las condiciones de trabajo y asegurar su estabilidad laboral.

En la actualidad la empresa cuenta con un total de 109 colaboradores distribuidos de la siguiente forma:

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