Caso B HERMANOS

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UNIVERSIDAD PACCIOLI DE CÓRDOBA

Licenciatura: Administración de empresas

Alumnos: Brenda Karyme Pacheco Sánchez

Lucía Alvares

Antonio Ramirez

Grupo: Laemi-3

Maestro: Ernesto Moran Cabrera

Septiembre 2017

PRESENTACIÓN

El siguiente Proyecto que está realizado por los alumnos de la Universidad Paccioli de LAEMI3 tiene como objetivo principal la elaboración el conocer la causa por la cual surge rotación de personal dentro de la Empresa de B Hermanos en el cual se busca llegar a la conclusión del porque, desarrollando métodos a partir de una investigación encargada de conocer las causas y en el cual poder aportar estrategias que lleven a la solución de dicho problema.

El proyecto original se propone  realizar estas tareas mediante un análisis con el personal de Bh Hermanos para conocer el origen de dichas decisiones de abandono de trabajo, así como una breve entrevista con la persona encargada de Recursos Humanos para manifestar el porqué se presentan dichas situaciones continuamente.En el cual traerá consigo ciertas ventajas que traería  una reunión presencial de Gerentes y Subgerentes a cargo de la empresa para dar solución am dicho problema  y con el cual se tomara en cuenta:

• Un análisis crítico en profundidad de las mejores prácticas dentro de la empresa.

• Una oportunidad para fortalecer las estrategias de cooperación.

• Mediante la integración de los esfuerzos y recursos a disposición de la Empresa.

• Elaboración conjunta de un plan de trabajo que le proporcionará la disminución del personal de dicha  Empresa.

Con ello se da inicio a la organización por medio de métodos de análisis para la proyección de dicho proyecto, con la finalidad de obtener más de una solución a dicho problema.

Se hace la invitación a conocer más sobre el tema de Rotación de Personal de la Empresa B Hermanos.

PROPÓSITO

En el Proyecto que se está llevando a cabo es  sobre la rotación de personal de la empresa B Hermanos, en el cual se busca implementar soluciones para obtener la antigüedad del personal  y reducir la rotación que existe actualmente en dicha empresa.

INTRODUCCIÓN

La presente investigación es referente al tema de rotación de personal que se define como la falta de capacidad por parte de los empleados de Recursos Humanos, los cuales no brindan una investigación adecuada sobre el personal que se encuentra laborando para ellos, así como la inconformidad de quienes son parte de la Empresa B Hermanos, cuya finalidad es la reducción de la rotación que existe actualmente.

Una de las características principales que existe en dicha empresa, es la falta de personal con las capacidades esenciales para poder cumplir con las funciones asignadas, debido a la falta de análisis al contratar al personal.

Para analizar esta problemática es necesario poder implificar las herramientas necesarias para el personal, empezando desde capacitación para todo el personal y conocer los procesos que se deben llevar a cabo  antes de una contratación, así como impulsar a sus empleados, brindarles motivaciones, hacer que trabajen por un propósito en común, obtener el compañerismo y compromiso de cada uno de ellos.

Así como adquirir una junta con gerentes para que ellos puedan dar una solución al trato que se les brinda dentro de la empresa ya que este es una de las causas principales de la rotación de personal, así como la organización para no tomar más tiempo del debido de sus empleados ya que esto genera molestia entre varios compañeros así como otras actividades que surgen diariamente, provocando la inconformidad y tomando como decisión el abandonar el trabajo.

El desempeño de cada empleado se ve reflejado en las actividades que le permiten obtener alguna de ganancia de dar a conocer sus habilidades y con ello sentirse motivados para emprender con entusiasmo su trabajo.

ÍNDICE

Portada…………………………………………………Pág. 1

Hoja de Presentación………………………………...Pág. 2

Presentación…………………………………………..Pág. 3

Propósito……………………………………………….Pág. 4

Introducción……………………………………………Pág. 5

Índice………………………….………………………..Pág. 7

Planteamiento del problema………………………...Pág. 8

Delimitaciones del tema……………………………...Pág. 9

Objetivos: Generales y Específicos………………..Pág. 10

Campo de estudio…………………………………….Pág. 11

Áreas de Estudio……………………………………...Pág. 12

Tamaño de la Muestra……………………………….Pág. 13

Muestreo……………………………………………….Pág. 14

Instrumento de Recolección de Datos……………..Pág. 15

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la investigación sobre la rotación de personal de la tienda B Hermanos se llevo a cabo una serie de pasos en el cual se buscaba identificar la existencia de la rotación de su personal, de una manera muy continua, a lo que se llevo a cabo una serie de cuestionario en el que se le realizaban preguntar muy fáciles en las cuales eran preguntas abiertas y con ello pudimos determinar el porqué de esta situación, no solo se les realizo esta encuentra al personal, sino también al reclutador de Recursos Humanos, lo cual dicha información solo será con fines de dar una solución a dicho problema enfocado en el proyecto de Estadística.

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