Caso B& D
Enviado por franklin2584 • 8 de Julio de 2014 • 270 Palabras (2 Páginas) • 285 Visitas
Black & Decker
Black & Decker fue una empresa que se fundó en 1910 por el Sr. Duncan Black y el Sr. Alonzo G. Decker, cuando ellos hicieron un pequeño taller de máquinas. Te taller se llamó The Black&Decker. El nombre consistió en una mezcla de los apellidos de ambos fundadores. Black&Decker, es una empresa que 73 años después de recibir su primera patente, B&D era el productor más grande del mundo de las herramientas mecánicas, accesorios para herramientas mecánicas, herramientas eléctricas para jardín y productos de ferretería para seguridad residencial.
Los puntos de ventas que han sido más utilizados eran los que distribuían productos para el hogar como tiendas por departamento y los puntos que no eran muy utilizados eran los dedicados a la venta de productos agrícolas.
El nombre Black and Decker tenía mucho valor en Estados Unidos y Europa. Se determinó mediante una encuesta que la marca en USA ocupaba el número 7 de preferencia y en Europa el número 19.
El negocio de Black&Decker es vender los siguientes productos:
Productos para el hogar, servicios y sistemas de información, productos para uso exterior, ferretería de seguridad.
Los competidores B&D son:
Makita ,Milwaukee, Ryobi, Skil, Craftsman, Porter-Cable, Bosch
Se refleja que la mayor ventaja de Black&Decker es la venta de herramientas para el hogar.
FODA
Fortalezas
Es una empresa que tiene mucha experiencia en el mercado y su servicio es de calidad.
Oportunidades
Su marca ya está bastante posicionada en el mercado.
Debilidades
Su mayor ventaja está en herramientas para el hogar, pero esto no ayuda a que los demás productos se posiciones con facilidad.
Amenazas
La amenaza podría ser que aumente la participación de la competencia en los otros producto que ofrece B&D.
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