CASO PRÁCTICO 3 - ENTREGA DE PEDIDOS DEFICIENTES

CASO PRÁCTICO 3 - ENTREGA DE PEDIDOS DEFICIENTES

1. ¿Qué está ocurriendo?

Según el caso leído puedo decir que:

• Está empresa tienen serios problemas en la entrega de los pedidos a los clientes.
• Se envía productos no solicitados y/o en menor cantidad de las especificadas por el cliente.
• Problemas de mantenimiento de las maquinas, maquinas en desuso.
• Local mal ventilado, falta de aseo, y mantenimiento.
• Conexiones hechizas de electricidad.
• Mala distribución de los distintos ambientes.

1. Qué mejoras propone para organizar este almacén. Proponga al menos dos buenas prácticas.

Lo que yo propondría es:

• Diseñar, controlar y ajustar las operaciones de entrada; desde el ingreso de las materias primas, revisión y control de calidad de lo recibido con sus correspondientes documentaciones adjunta, reacondicionamiento de la mercadería en estantes más elevados de material metálico.

• Acordonamiento de los ambientes para la recepción de los productos; control de las condiciones ambientales dentro de la zona de almacenaje, transporte adecuado entre las diversas zonas. Mantener un registro del stock actualizados para dar de baja el producto en el almacén.

• Acondicionar los productos para que lleguen en perfecto estado.

• Realizar una auditoria interna para saber que maquinaria está en desuso, para reparación o desguace. Igualmente, para saber con cuanto stock se cuenta actualmente, escasez o sobre pedido.

• Informatización del stock.

• Automatización de las órdenes entre recepción ventas y planta.

• Realizar un mantenimiento de las áreas en la planta ya sea reparando cableado eléctrico y maquinaria para evitar accidentes.

• Codificar los materiales de acuerdo a su función y necesidades.

1. Defina un Layout para este almacén. Diagrame su propuesta y describa las zonas de esta.

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