CASO PRÁCTICO – ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL

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MÓDULO 4:

GESTIÓN DE LA CALIDAD.

TEMA:

CASO PRÁCTICO – ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL.

NOMBRE:

NÉSTOR JAVIER CANO PICO

TUTOR:

CRISTIAN ANDRÉS DE VACAS MOREIRA

FECHA DE ENTREGA:

23/07/2022

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD

ENUNCIADO

ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL

A continuación, se presenta un caso ficticio de la instalación de un servicio de radiodiagnóstico de resonancia magnética en un hospital en funcionamiento.

Cliente: Hospital público de titularidad 50 % estatal, 40 % regional y 10 % privada

Nuevo proyecto: Nueva unidad de RMC.

Localización: España

Tipo de proyecto: EPC y O&M, llave en mano, operación y mantenimiento incluidos los cinco primeros años.

Financiación: Mediante dinero público ya asignado y aprobado por los gobiernos nacional y regional al 50 % cada uno.

Fecha de entrega: 14 meses a partir de la firma del contrato de la empresa adjudicataria del contrato EPC. A partir de la fecha de finalización y aceptación de la misma por parte de la dirección facultativa del hospital empiezan los cinco años de operación y mantenimiento.

Presupuesto: 3,2 millones de euros.

Pago: Mediante diez hitos de pagos repartidos a lo largo de los 14 meses. La operación y el mantenimiento se pagarán por certificación mensual.

Se pide

Explicar de forma razonada el plan de gestión de riesgos de este proyecto, el cual debe tener en consideración los siguientes apartados:

La identificación de riesgos, junto con las áreas en las que impacta, las causas y las posibles consecuencias. En la documentación complementaria se adjuntan distintas áreas de riesgos que se pueden considerar. El alumnado deberá identificar y analizar dos o tres riesgos de cada una de las 13 áreas de riesgos.

El análisis cualitativo de los riesgos, definiendo los criterios propuestos para el análisis en base a una matriz de riesgos en términos de impacto y probabilidad.

El análisis cuantitativo de los riesgos y la evaluación de riesgos; la identificación de los riesgos críticos. El objetivo es ayudar al equipo del proyecto y al cliente a tomar decisiones en función de los resultados del análisis de riesgos, comparando el nivel de riesgo encontrado durante el proceso de análisis con los criterios de riesgo establecidos.

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