CASO PRACTICO ANÁLISIS DE RATIOS

Se pide:

1. Calcular los ratios definidos en la siguiente tabla:

ANÁLISIS DE RATIOS

PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 2014

EFICIENCIA

Periodo medio de cobro 102,4 117,5 98,3

Periodo medio de pago 71,01 105 94,4

2. Analizar e interpretar los resultados obtenidos y realizar las correspondientes recomendaciones operativas.

RATIOS DE SOLVENCIA:

Periodo medio de Cobro

Este indicador mide en cuantos días se tarda en promedio los clientes se tardan en pagar sus facturas, podemos evidenciar que en el 2014 se demoran 94,4 días, para el 2015 aumenta a 105 días y para el 2016 mejora el indicador bajando a 71 días.

Periodo medio de Pago

Este indicador mide la velocidad en que la empresa paga sus facturas a sus proveedores, en este caso para el 2014 se demoró en pagar 94,4 días, para el 2015 fue de 105 días disminuyendo para el 2016 71,01 días.

Análisis operativo:

Es importante optimizar las políticas de cobro y pago, en 2014 la empresa contaba con mejores indicadores. En 2016 está tardándose más tiempo en recuperar la cartera y se está pagando a los proveedores con mayor frecuencia.

Pese a tener un Periodo medio de Cobro mayor al de pago, la compañía cuenta con buenos indicadores de liquidez el ratio circulante para 2016 es de 4,4 y de solvencia general 3,61 en 2016.

MARGEN DE BENEFICIO SOBRE LAS VENTAS

Este ratio mide la rentabilidad total de la empresa sobre las ventas, para este caso para el 2014 tuvo una rentabilidad del 9,45% sosteniéndose en el 2015 en un 9,48% para tener un aumento significativo para el año 2016 del 12,19%, en cuanto al análisis operativo se evidencia una mejora de la rentabilidad si queremos mejorar este indicador se puede incrementar el volumen de las ventas, aumentar el margen de ganancia o disminuir los costos y gastos.

MARGEN OPERATIVO O EBITDA

Este indicador sirve para medir el éxito de la empresa en relación con las utilidades sobre las ventas, para este caso en el año 2014 tuvo un margen operativo del 14,54% disminuyendo para el 2015 en un 10,20%, ya para el 2016 mejora este indicador en un 14,57%.

Esto quiere decir que para el año 2016 con un margen operativo del 14,57%, la empresa CREATIVE S.A, esta ganando aproximadamente $0,14 (antes de intereses e impuestos) por cada euro en ventas.

ANÁLISIS OPERATIVO:

A pesar de esto practicamente tuvo el mismo porcentaje con relación al año 2014 lo que puedo decir y para aumentar aun más este indicador, se debe tener una mejor estrategia de precios adecuada para mejorar el margen de beneficio, puede también reforzar la estrategia con el servicio al cliente (según las investigaciones el 86% de los clientes estarían dispuestos a pagar un 25% más por tener una mejor atención) 1, tener una buena gestión de los inventarios y tratar de disminuir los costos.

RENTABILIDAD DE ACTIVOS (ROA)

Este indicador mide la capacidad de los activos de una empresa para generar renta para ellos mismos, podemos evidenciar que para el 2014 fue del 8,18% subiendo ligeramente un 8,28% para el 2015 y aumentando de forma importante un 11,13% para el 2016.

RENTABILIDAD DEL CAPITAL PROPIO (ROE)

Este indicador mide el rendimiento del capital, es decir mide la rentabilidad obtenida por la empresa sobre sus fondos propios, para el año 2014 tuvo un ROE del 10,50%, disminuyendo ligeramente en 9,19% para el año 2015 pero aumentando para el año 2016 en un 13,48%.

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1 http://www.customerfocus.es/50-estadisticas-importantes-experiencia-del-cliente-parte-i/

ANALISIS OPERATIVO:

Comparando los dos cuadros del ROA versus el ROE podemos evidenciar que el ROE en sus tres años son mayores sus porcentajes con respecto a los del ROA, por lo tanto esto es un apalacamiento

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