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CASO PRÁCTICO PRENVEST


Enviado por   •  19 de Abril de 2021  •  Ensayo  •  907 Palabras (4 Páginas)  •  1.260 Visitas

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Análisis económico para la Toma de Decisiones

Arantxa Ferreiro

CASO PRÁCTICO PRENVEST

Camisas

Blusas

T-shirts

Materia prima (€/unidad)

16

8

8

Mano de obra (h/unidad)

0,18

0,05

0,05

Mano de obra (€/unidad)

5,4

1,5

1,5

Ventas (unidades)

3.000

2.000

6.000

  1. Calcular los costes unitarios totales de cada uno de los productos.
  • Camisas

                Costes Variables:

  • Materia prima                        16€
  • Mano de obra                        5,4€

Costes Fijos: (*cálculo de costes fijos unitarios en anexo)        4,8€

Total:                                        26,2€

  • Blusas

Costes Variables:

  • Materia prima                        8€
  • Mano de obra                        1,5€

Costes Fijos: (*cálculo de costes fijos unitarios en anexo)        1,3€

Total:                                        10,8€

  • T-shirts

Costes Variables:

  • Materia prima                        8€
  • Mano de obra                        1,5€

Costes Fijos: (*cálculo de costes fijos unitarios en anexo)        1,3€

Total:                                        10,8€

  1. Mostrar el margen de contribución de cada prenda de vestir y el punto muerto.

Margen de contribución = Precio de venta – Costes variables

Punto muerto = Gastos Fijos / Margen de Contribución

*(La representación gráfica del umbral de rentabilidad se encuentra en el anexo)

Precio de venta

Costes Variables

Margen de Contribución

Gastos Fijos

Punto muerto

Camisas

23,5 €

21,4 €

2,1 €

14.361,7 €

6839 unidades

Blusas

16 €

9,5 €

6,5 €

2.659,57 €

410 unidades

T-shirts

10,5 €

9,5 €

1 €

7.978,72 €

7979 unidades

  1. ¿Son todos los productos igualmente rentables? ¿Se debe suprimir algún producto que dé pérdidas?

No, todos los productos no son igual de rentables. Comparando el punto muerto de cada producto con las ventas del mes de enero observamos que el único producto rentable es la blusa. Según el informe, las ventas de enero son representativas de un mes sin altibajos o lo que se considera normal. Por lo tanto, las camisas serán el producto menos rentable y con el que tengamos pérdidas, ya que necesitaremos vender mas de 6.800 unidades para generar beneficios y en un mes normal las ventas no llegan ni a la mitad. Los T-shirts también nos generan pérdidas, (aunque no tanto como las camisas) ya que necesitaríamos vender 7979 unidades y de media se venden unas 6.000 unidades al mes. Por otro lado, se exceden por mucho las ventas de blusas por lo que este producto generará beneficios. En este caso, puede que sea una buena decisión eliminar las camisas.

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