CASO PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO

INTRODUCCIÓN

Para el desarrollo del siguiente ejercicio denominado: CASO PUNTO DE EQUILIBRIO, se procedió a determinar y evaluar todos los posibles escenarios expuestos en el enunciado, con el objeto de escoger la opción más conveniente para la Universidad, para lo cual se tuvo en cuenta no solo el número de estudiantes mínimos requeridos para la apertura del diplomado, sino también el valor total  a pagar a los conferencistas encargados del mismo.

EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO

La Universidad CECAR está programando un diplomado en finanzas. Los costos en los que incurre son: promoción y publicidad: $16.000.000, Costos fijos indirectos: $15.000.000. Los conferencistas cobran $18.000.000, cualquiera sea el número de participantes, hasta un máximo de 40; materiales por participante: $500.000; refrigerios por cada participante: $120.000; otros costos por participante: $46.700. El valor que pagaría cada participante se ha calculado en $3.000.000

Datos iniciales:

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PUNTO DE EQUILIBRIO:

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De acuerdo a la información anterior, se puede determinar que para que la universidad no obtenga utilidades ni perdidas es necesario que participen 21 estudiantes, lo cual generaría ingresos por valor de $63.000.900. Los costos y gastos fijos serían de $33.000.000 y $16.000.000 respectivamente, costos variables por valor de $11.480.864 y gastos variables de $2.520.036, lo que quiere decir que los costos y gastos fijos y variables son iguales a los ingresos, por consiguiente, la utilidad operativa será de 0.

UTILIDAD ESPERADA POR LA UNIVERSIDAD: $ 20.999.000

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Para obtener la utilidad esperada por la universidad, correspondiente a $ 20.999.000, los estudiantes matriculados deben ser 30. Los costos fijos seguirían siendo de$  33.000.000, gastos fijos también se mantienen iguales, los costos variables serian en este caso de $ 16.401.000, y los gastos variables de $ 3.600.000.

2. Cambio en la estructura de costos

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Para garantizar el punto de equilibrio operativo, el número de asistentes mínimo debe ser de 19 estudiantes. Lo anterior teniendo en cuenta que los conferencistas cobran $4.733.000 básico más $453.000 por cada participante.

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Para que la universidad obtenga una utilidad operativa por valor de $16.915.400, debe contar con 28 estudiantes. Los costos y gastos fijos serían de $ 35.733.000 y los costos y gastos variables de $ 35.733.000, tal y como se observa en la tabla anterior.

PAGO RECOMENDADO:

A la universidad se le recomendaría pagar a los conferencistas de acuerdo al número de estudiantes matriculados. Si se matriculan 29 estudiantes o menos, se sugiere pagar un básico por valor de $ 4.733.000 más variable de $453.000 por estudiante, puesto que la utilidad sería mayor a pagar solo el básico.

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