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CASO: Turismo de Lambayeque – Árbol de causa - efecto, medios y fines, acciones y Marco lógico


Enviado por   •  22 de Junio de 2021  •  Apuntes  •  671 Palabras (3 Páginas)  •  309 Visitas

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 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

[pic 1]

ASIGNATURA:        Seminario de Toma de decisiones

CASO: Turismo de Lambayeque – Árbol de causa - efecto, medios y fines, acciones y Marco lógico

SEMESTRE ACADÉMICO:         2020 II

DOCENTE        : Lic. Elvis Raúl Huaihua Flores

INTEGRANTES:

  • CRUCES MARTINEZ, Jomira Milagros
  • CANALES SALAZAR, Diego Alex
  • GARCIA TIPE, Angie Briggite
  • HUARANCCAY QUILCA, Carlos Enrique
  • LOAYZA DE LA CRUZ, Ana María

AYACUCHO – PERÚ

2021

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS  [pic 2]

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINE[pic 3]

ACCIONES:

[pic 4]

[pic 5]


[pic 6]

Resultado del análisis de interrelación acciones

MF

Acción

Análisis

MF 1.1

1.1.1

Crear un clúster turístico competitivo

Complementaria con

1.1.2

1.1.2

Implementar un plan de servicio integral con garantía de aumentar las expectativas de los turistas

Complementaria con

1.1.1

1.1.3

Infraestructura vial de acceso mejorado

Independiente

MF 1.2

1.2.1

Implementación de un proyecto para el desarrollo del Marketing Creativo y Colaborativo

Mutuamente excluyente con 1.2.2 y complementaria con

1.2.3 y 1.2.4

1.2.2

Participación en los eventos nacionales e internacionales para la difusión del turismo

Mutuamente excluyente con los demás

1.2.3

Coordinación con los medios de comunicación local para la difusión del turismo

Mutuamente excluyente con 1.2.2 y 1.2.4 y Complementaria con 1.2.1

1.2.4

Crear un sitio web promocional y desarrollo turístico

Mutuamente excluyente con 1.2.2 y 1.2.3 y Complementaria con 1.2.1

MF 2.1

2.1.1

Elaborar un plan de trabajo para el adecuado gestiona miento

Las dos acciones son complementarias

2.1.2

Coordinación eficiente y eficaz con la DIRCETUR

MF 2.2

2.2.1

Realizar un análisis del precio y estudio técnico del sector a ubicarse

Independiente

2.2.2

Solicitar requerimiento en necesidades de Recursos Humanos, Maquinaria y Equipo

Complementaria con

2.2.3

2.2.3

Realizar una tipología de oficinas de turismo

Complementaria con

2.2.2

MF 3.1

3.1.1

Implementar un centro de capacitación turística

Las dos acciones son complementarias

3.1.2

Programas de capacitación técnica y turística del personal que están al servicio turístico

MF 3.2

3.2.1

Reforzar la enseñanza en los centros de formación con actividades culturales

Independiente

3.2.2

Implementar viajes a diversos puntos turísticos para generar un panorama presencial

Independiente

...

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