CASOS PRATICOS DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO
Enviado por estrella_75 • 23 de Abril de 2017 • Síntesis • 5.749 Palabras (23 Páginas) • 255 Visitas
CASOS PRATICOS DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO
Para terminar de demostrar la importancia de este modelo de costeo en una pequeña imprenta guatemalteca, ha escogido tres ejemplos sencillos. Estos, aunque sencillos, demuestras como una variación pequeña en la orden de un cliente puede variar todo el proceso de producción, y por esto se refuerza la hipótesis planteada mostrando que el único sistema de costeo adecuado para la pequeña imprenta en Guatemala es el costeo por órdenes de producción.
La imprenta imaginaria se llamara la imprentita. La imprentita utiliza una tasa de gastos indirectos de fabricación basada en horas de mano de obra directa. Según la contabilidad de la imprentita, los gastos indirectos de fabricación del año pasado fueron de $ 182, 400.00 y se estima que las horas de mano de obra directa para este año serán de 9,984 suponiendo que cada uno de los cuatro empleados de producción contemplados en la tabla siguiente, trabajara 8 horas diarias durante 52 semanas al año; pero en nuestro ejemplo utilizaremos 9, 948 horas tomando en cuenta que durante el año pueden presentarse inasistencias justificadas (enfermedades, muerte familiar, etc.) al trabajo (aproximadamente 36 horas.) con estos datos podemos calcular la tasa de gastos indirectos de fabricación.
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los gastos indirectos anuales se integran de la siguiente manera: |
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Alquiler | $36,000.00 |
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Agua | $ 12,00.00 |
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Luz | $6,000.00 |
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Teléfono | $4,800.00 |
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Secretaria | $24,000.00 |
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Vendedores | $30,000.00 |
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Gerente | $60,000.00 |
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Útiles y enseres | $9,600.00 | $182,400.00 |
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[pic 1]
[pic 2]
La imprentita le paga mensualmente a sus empleados de producción de la siguiente | ||||
manera: |
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Encargado de artes | $1,500.00 | tasa: 6.26 por hora |
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Encargada de impresión | $2,000.00 | tasa: 8.33 por hora |
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Encargada de acabados | $1,200.00 | tasa: 5.00 por hora |
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Encargada de empaques | $800.00 | tasa: 3.33 por hora |
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La tasa ha sido calculada dividendo el sueldo dentro de los 30 días del mes y luego se dividió este resultado dentro de las horas de trabajo diario. Por ejemplo, la tasa del encargado de artes se calculó de la siguiente manera: $ 1,500/30 días= $ 50.00 y luego $ 50/8 horas= $ 6,25 por hora.
Al llegar el cliente de inicia todo el proceso llenando la hoja de trabajo. Con todos los datos del pedido se inicia el proceso de la orden de producción, la cual acompaña todos los pasos para el registro adecuado de los gastos.
A cada departamento se le asigna su código propio para que el registro de los gastos se pueda desglosar con facilidad cuando se desee determinar un gasto por departamento.
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Depto. de artes | A |
Depto. de impresión | I |
Depto. de corte y acabados | C |
Depto. de empaque | E |
CIEN TARJETAS DE PRESENTACIÓN A DOS COLORES:
Los pasos que lleva este primer ejemplo son los siguientes:
1.- Primero se lleva la orden de trabajo con todos los datos del cliente, fecha de pedido, fecha de inicio de la orden y entrega y cómo será el pago. También aquí se describe el detalle con el que van a elaborar las tarjetas. Por ejemplo, aquí es donde se le indica al impresor y al dibujante el lugar de los colores, los nombres y otros datos que desee el cliente.
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