Costeo por órdenes de trabajo

COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO

La obtención de una ganancia sobre un proyecto depende de la asignación

correcta de precios.

el costeo de las órdenes de trabajo incluye tres elementos fundamentales: los costos directos de una orden de trabajo, los costos indirectos de una orden de trabajo y los costos administrativos generales

Conceptos que forman los pilares

de los sistemas de costeo

los pilares son los objetos de costos, los costos directos, los costos indirectos, los costos comunes y las bases de asignación de los costos

Objeto de costeo. Es cualquier bien para el cual se desea una medición de los costos

Costos directos de un objeto de costo. Son los costos relacionados con un objeto de costeo específico, que se pueden atribuir a ese objeto de una manera económicamente factible(efectiva en cuanto a costos);

Costos indirectos de un objeto de costeo. Son los costos relacionados con un objeto de costeo en particular, que no se pueden atribuir a ese objeto de costeo de una manera económicamente factible (efectiva en cuanto a costos)

El seguimiento de costos es un término específico para la asignación de costos directos

; la asignación de costos se refiere a la aplicación de costos indirectos.

La relación entre los tres conceptos se representa gráficamente como

[pic 1]

los costos que se asignan a un costo  incluyen tanto los costos variables como los costos que son fijos en el corto plazo. Los gerentes costean los bienes y los servicios para orientar las decisiones estratégicas a largo plazo (por ejemplo, qué mezcla de productos y servicios se debe elaborar y vender, así como qué precios cobrar por esta).

Grupos de costos comunes. Los grupos de costos comunes van desde conjuntos amplios, como todos los costos

de una planta de manufactura, hasta conjuntos estrechos, como los costos operativos de las máquinas cortadoras de metal. Los grupos comunes de costos a menudo se organizan junto con las bases de aplicación de los costos.

Bases para la asignación de los costos.

Sistemas de costeo por órdenes de trabajo

y sistemas de costeo por procesos

el costeo por órdenes de trabajo se usa para costear un producto determinado,

 a diferencia del costeo por procesos que sirve para costear grandes cantidades de unidades idénticas o similares

utilizan dos tipos básicos de sistemas de costeo para asignar los

costos a los productos o servicios:

Sistema de costeo por órdenes de trabajo. Cada orden de trabajo, por lo general, usa diferentes cantidades de recursos

Sistema de costeo por procesos. En cada periodo, los sistemas de costeo por procesos dividen los costos totales por elaborar un producto o servicio idéntico o similar, entre el número total de unidades producidas para obtener un costo por unidad. Este último es el costo unitario promedio que se aplica a cada una de las unidades idénticas o similares elaboradas en ese período.

[pic 2]

Muchas compañías tienen sistemas de costeo que no son sistemas puros de costeo por órdenes

de trabajo ni sistemas puros de costeo por procesos, sino que tienen elementos de ambos. Los

sistemas de costeo se deben configurar de acuerdo con las operaciones realizadas. Por ejemplo, la

corporación Kellogg usa el costeo por órdenes de trabajo para calcular el costo total al elaborar cada

uno de sus distintos tipos de productos —como Corn Flakes, Crispix y Froot Loops—, y el costeo

por procesos para calcular el costo por unidad por elaborar cada caja idéntica de Corn Flakes

Costeo por órdenes de trabajo: Evaluación

e implementación

pasos:

Identificar el problema y las incertidumbres:  básicamente ver si lo has hecho antes y ver si entramos en la licitación para ganar el contrato para hacer el producto y cuanto nos deberían pagar(teniendo en cuenta lo que costará hacer el producto y lo precios de los competidores)

Obtener información

Hacer predicciones acerca del futuro. estiman el costo de los materiales

directos, de la mano de obra directa y de los gastos indirectos para el trabajo

Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas

Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender. A medida en que trabajan en el producto van detallando todos los costos en los que se incurren y luego los comparan con los costos que ellos estimaron cuando hicieron sus predicciones

UNA FORMA DEL COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO USA LAS TASAS REALES DE ASIGNCIÓN DE LOS CIF, SIN EMBARGO ESTAS TASAS REALES NO SUCEDEN ENE LA VIDA REAL  YA QUE LOS COSTOS REALES NO PUEDEN CALCULARSE DE  MANERA OPORTUNA YA QUE TENDRÍAN QUE HACERSE LOS CÁLCULOS CADA SEMANA Y EN REALIDAD LAS TASAS REALES SOLO PUEDEN CALCULARSE AL FINAL DEL AÑO FISCAL

Periodo de tiempo utilizado para el cálculo

de las tasas de costos indirectos

Hay dos razones para el uso de periodos más largos, como un año, para el cálculo de las tasas de costos indirectos.

La razón del numerador (grupo de costos indirectos). SI EL PERIODO ES CORTO LAS ESTACIONES TIENEN MAYOR INFLUENCIA PUES si se calcula mensualmente EN LOS MESES DE INVIERNO LA CALEFFACIÓN SUBIRÁ  y solo se cargaría ese gasto durante el invierno. Si se calcula de forma anual las estaciones ya estarán contadas.

Los costos indirectos también se ven afectados por costos erráticos :gastos que se incurren en un mes en específico y que benefician las operaciones en los siguientes meses como reparaciones, o vacaciones.

Si se hace mensual, habría picos muy altos de costos por los costos estacionarios.

La razón del denominador (cantidad de la base de asignación del costo). otra razón para usar periodos largos es para evitar que los costos fijos mensuales indirectos (cif) se distribuyan sobre la cantidad producida de un mes, la cual uede variar y sobre las cantidades fluctuantes de la base en la que se asignan los costos

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