CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDADES DEL DIRECTIVO

PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN

¿Qué habilidades le faltaron al directivo?

A pesar de que el directivo era una persona reconocida a nivel nacional, fallo en lo prometido en la toma de protesta, posiblemente no aplico el proceso administrativo empezando con la planificación, fueron varias las habilidades que le hicieron falta, todas englobadas en el liderazgo principalmente, ya que no supo socializar, no supo convencer a su equipo de trabajo y por dejar en manos de una persona perdió credibilidad y todo esto hizo que no funcionara el proyecto que el se imaginaba.

¿Qué haría usted en su caso?

Aplicaría el proceso administrativo, primero que nada, planificar, hacer un plan de acción de trabajo junto con mi equipo, organizarme con cada uno de ellos proponiendo objetivos alcanzables a cada uno de ellos, direccionando a cada uno de ellos que juntos logremos los objetivos prometidos, controlando, asegurándome de que los procesos se estén aplicando, haciendo reuniones periódicas solicitando resultados, y dar seguimiento constante.

¿Cuánto tiempo perdió el centro de investigación?

El tiempo que se perdió fueron de tres años, los cuales llevando una buena planeación desde el principio se podría haber logrados cosas muy buenas.

¿Cuánto tiempo perdieron los directivos para la consolidación del proyecto?

Los tres años sin lograr ningún objetivo, aun teniendo reuniones no llegaban a ningún resultado.

¿Qué haría usted en su caso?

Desde el momento en darme cuenta de que los resultados no se están dando, buscar la manera de ver en donde esta fallando para buscar alternativas, aplicar plan de acciones y no permitir que se sigan dando reuniones y que los resultados no evolucionen.

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