CLIMA ORGANIZACIONAL

EL CLIMA ORGANIZACIONAL

http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/likert-y-su-aporte-al-clima-organizacional.htm

http://www.eumed.net/libros-gratis/2012a/1158/tipos_de_clima_organizacional_de_likert.html

Hoy día todas las organizaciones buscan utilizar eficientemente todos los recursos con los que cuenta y uno de estos quizá el más importante es el humano, para aprovechar este recurso deben tener en cuenta el clima de organizacional que está manejando la compañía e implementar cambios si así lo considera conveniente para esto el investigador Rensis Likert reconocido en todo el mundo por sus trabajos en psicología organizacional y por presentar en sus trabajos las teorías más claras y completas nos presenta sus tipos de sistema de organización como los llama el autor. La teoría de los sistemas de Likert nos explica como el comportamiento de los subordinados es causado por una parte por el comportamiento administrativo y las condiciones laborales que perciben cada empleado y por otra parte por sus informaciones, percepciones, sus esperanzas, sus capacidades y sus valores ya que lo que cuenta es la forma como los empleados ven las cosas no como lo son en realidad y si la realidad influye sobre las percepción, es la percepción la que determina el comportamiento que un individuo vaya a tomar. Siguiendo esta idea podemos encontrar los cuatro factores principales que influyen en el comportamiento de los empleados. El primero corresponde a los parámetros ligados al contexto, a la tecnología y a la escritura misma del sistema organizacional. La segunda corresponde a la posición jerárquica que ocupa el individuo dentro de la organización y por el salario que recibe. La tercera ya corresponde a la personalidad del empleado a sus actitudes y al nivel de satisfacción y por último la percepción que tiene cada subordinado, colegas y superiores del clima de la organización También existen tres tipos de variables que determinan las características propias de la organización: las variables causales que corresponden a el sentido en que una organización evoluciona esta variable se caracteriza por que puede ser modificable en cualquier momento y que son variables de causa y efecto, las variables intermediarias se pueden entender como los procesos internos dentro de las organizaciones ya que estas reflejan el estado interno de la compañía y las variables finales que son las que dependen del resultado de las dos anteriores de cómo las anteriores variables afectaron . Estas variables son las que constituyendo la eficacia de la compañía. Existen dos tipos de climas que se pueden presentar en una organización que son las de clima autoritario y clima participativo. El clima autoritario (cerrado) está comprendido por el sistema I y II. El sistema I es el autoritarismo explotador que

es cuando no se presenta el más minino grado de confianza en los empleados creando ambientes de tensión

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