COCA COLA

1. Endomarketing como parte del plan estratégico de la organización de Coca Cola

Coca cola preocupa de cuidar el entorno laboral, es por esto que ha aplicado distintos sistemas de control de seguridad y entorno. Una de estas es la gestión de la seguridad del sistema de normas y requisitos de apoyo para la seguridad del trabajador y prevención de pérdidas se conocen colectivamente como "The Coca-Cola Sistema de Gestión de Seguridad"

Este sistema de seguridad y control trabaja bajo el sustento de certificaciones internacionales como BSI OHSAS 18001, una de las más importantes en el área de autocontrol mundial

“VIVIENDO POSITIVAMENTE” lo que comunica tanto en su marketing externo como en el interno.

Incentiva a sus trabajadores a actuar como dueños o socios de la compañía.

Su propuesta de valor se basa en 4 pilares estratégicos, que guían las distintas acciones de Coca Cola.

• Bienestar

• Ambiente

• Comunidad

• Entorno laboral

En Coca Cola, las mayorías de las acciones de comunicación están dirigidas a incrementar el conocimiento de sus productos y el orgullo de pertenencia.

Así también a través de ella Coca Cola busca el constante equilibrio entre la vida familiar y laboral para sus colaboradores, lo cual hace por medio de acciones como:

• Incentivos económicos, de reconocimiento publico y privado por medio de una actividad que se llama la noche de los mejores, en el cual se destaca al empleados del mes.

• Se preocupa de fechas importantes como cumpleaños, navidad, día de la madre, del padre y del niño, etc.

• Todo empleado tiene la posibilidad de ascender, todo está en su mente “cada quien decide hasta donde quiere llegar”. Incentivando así también el desarrollo profesional.

• La filial española de la compañía ha desarrollado el programa Fit for the Future Academy, que persigue convertir a los trabajadores en verdaderos expertos en nutrición y hábitos de vida saludables. Mediante la puesta en marca de un juego on-line, Coca Cola busca que los empleados realicen mejor sus funciones, promuevan una imagen determinada de la compañía y se conviertan en portavoces de las prácticas de la empresa y de su estrategia.

• Gimnasio corporativo: Los colaboradores eligen a qué hora desean hacer ejercicio o tomar clases de spinning o aerobics, y tienen acceso a un médico del deporte. Cuenta con vestidores, regaderas y casilleros. De esta manera fomentan un estilo de vida activo y saludable desde el lugar de trabajo.

• médico en el corporativo para atender eventualidades que pudieran presentarse.

• Comedor: Cuenta con un extenso menú de desayunos y comidas que incluye opciones light. Los alimentos se preparan con la asesoría de un nutriólogo. El costo para los colaboradores es mínimo.

• Recientemente habilitó un cuarto de lactancia para las mamás.

• Dentro de la cobertura de gastos médicos para los colaboradores se ofrecen check-ups y diversas opciones de hospitales privados a los que pueden acudir.

• En materia de esquemas flexibles de trabajo, a partir de seis meses de trabajar en la empresa las personas pueden, con previa autorización de su jefe, trabajar uno o dos días a la semana desde casa o adaptar su horario de entrada y salida de acuerdo a sus necesidades personales o preferencias.

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