COMPARATIVA EMPRESAS DEL MISMO RUBRO: FABRICANTE DE AUTOMOVILES PROPUESTA DE VALOR TOYOTA
Enviado por Sandra Gonzalez • 19 de Octubre de 2015 • Trabajo • 589 Palabras (3 Páginas) • 673 Visitas
COMPARATIVA EMPRESAS DEL MISMO RUBRO: FABRICANTE DE AUTOMOVILES
PROPUESTA DE VALOR TOYOTA
La propuesta de valor del fabricante es " Usted es lo que nos mueve".
Para lograr esta propuesta de valor nosotros identificamos los siguientes input, procesos y output:
INPUT | PROCESOS | OUTPUT |
Locales, Personal (RRHH), Diseño, MK | Abastecimiento y Stock, Ubicación estratégica (Lugares con alta afluencia) | Vehículos que deben hacer algo más que ayudar a ir a lugares en el camino, sino que también le ayudaran a ir a lugares en la vida |
El principal proceso que identificamos fue el de Logística y abastecimiento, consideramos que para poder cumplir con su propuesta es fundamental que mantenga convenios con laboratorios que provean los medicamentos y los entreguen en forma oportuna y en las cantidades que se necesitan. Respecto de esto mismo, es necesario que los laboratorios que proveen medicamentos tengan la capacidad de producir nuevos medicamentos en forma rápida, es decir, deben estar preparados para que en cuanto venza una patente ellos puedan entregar el nuevo genérico al menor tiempo posible.
Otros procesos que son importantes y que están orientados a cumplir la propuesta de valor es la instalación y estructura de sus locales, los cuales están ubicados en lugares estratégicos y muy cercanos a su mercado objetivo, son pequeños y con muy poca infraestructura.
Respecto de la capacitación y calificación del personal, este proceso es poco importante, vista no se hacen grandes inversiones en este tema, todo ello para reducir costos.
PROPUESTA DE VALOR HYUNDAI
La propuesta de valor del fabricante es " Nuevas Posibilidades".
Para lograr esta propuesta de valor nosotros identificamos los siguientes input, procesos y output:
INPUT | PROCESOS | OUTPUT |
Variedad de Locales, Personal Calificado, Variedad de productos (medicamentos y de higiene) | Logística, Abastecimiento y Stock, Calificación del personal y Ubicación e infraestructura de Locales Adecuados | Variedad de Productos, Servicio al cliente (Disponibilidad) |
Los principales procesos para Farmacias Ahumada serían: el abastecimiento, la red de locales y el personal calificado. Lo primero está dado por la gran variedad de productos que ofrece, no sólo medicamentos, por lo que el manejo de stock y la logística son muy importantes para el cumplimiento de sus objetivos.
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