COMPENSACION INTEGRAL

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COMPENSACIÓN INTEGRAL

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Agenda sesión 1.1

• Inicio: Reflexión

• Desarrollo: Elementos y funciones de las compensaciones

• Cierre: Feedback de los estudiantes

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1. Compensación integral: Retribución que los empleados reciben de su empleador a cambio de su trabajo

en distintas formas, remuneraciones, beneficios, incentivos y retribuciones intrínsecas.

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Compensaciones:

Una línea importante para las compañías y para los empleados

Cada vez más en las compañías nos encontramos con un área de recursos humanos compuesta por profesionales y especialistas de las diferentes materias como selección, capacitación, desarrollo organizacional, personal y remuneraciones, compensaciones y beneficios.[pic 6]

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• Sin embargo, aún no esta considerado en las compañías la importancia de poder equilibrar la estrategia del negocio con la gestión de las compensaciones, esto se hace evidente en la falta de profesionales expertos en la materia, y en que en la educación superior no ha incorporado el estudio de las compensaciones como un factor relevante a profundizar en las carreras de recursos humanos, como sí ocurre en otros países

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El Rol de Las Compensaciones

Desarrollar una política de compensaciones es clave para la gestión de recursos humanos; en ella se deben establecer los criterios de equidad interna, competitividad externa (mercado), el cumplimiento de las obligaciones laborales, la atracción, retención, y motivación del personal y diferenciación de cualquier organización en este campo.[pic 11]

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La compensación actúa como un conciliador entre de las necesidades de los empleados y las compañías. Es por esto que existen compensaciones de todo tipo, entre los cuales se cuentan los beneficios de tipo personal, de empresa, el lugar físico, la ubicación, el reconocimiento, el desarrollo personal y profesional, la estabilidad laboral, etc., los cuales son propios de cada compañía, permitiendo su diferenciación y elección en el tiempo

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Podemos decir entonces que la compensación es estratégica tanto para los empleados, como para las compañías de hoy en día, ya que nos encontramos insertos en un mercado referencial cada vez más transparente, más exigido, más profesional y más informado en relación a lo que los empleados pueden entregar a cambio de una compensación distribuida equitativamente.

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La compensación se refiere, entonces, a la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, que conforman todas las formas de pago o recompensas que se les entregan y que contribuye a la satisfacción de éstos, ayudando así a la organización a atraer, retener y motivar una fuerza de trabajo productiva

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