COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

1. ¿CUÁLES SON LOS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Al hablar del comportamiento organizacional, nos referimos a las aptitudes que tienen los trabajadores para realizar una actividad; dicho de otra forma, las aptitudes son las habilidades y destrezas que tiene un individuo para realizar las distintas tareas de un trabajo.

Hay dos tipos de aptitudes, las aptitudes intelectuales y las aptitudes fiscas. Estas a su vez derivan ciertas habilidades y actividades que son necesarias sobre todo en una empresa para lograr un desempeño óptimo.

Existen siete dimensiones que constituyen la inteligencia, se manifiestan mediante las siguientes habilidades:

1.- Habilidad Numérica.- Aptitud para hacer operaciones en forma rápida y correcta

2.- Comprensión verbal.- capacidad de entender lo que se lee o se escucha y la relación delas palabras entre sí.

3.- Velocidad de percepción.- Aptitud para identificar semejanzas y diferencias visuales con rapidez y exactitud.

4.- Razonamiento inductivo.- Habilidad para identificar una secuencia lógica en un problema para luego resolverlo

5.- Razonamiento deductivo.- Habilidad para usar la lógica y obtener las implicaciones de un argumento

6.- Visualización espacial.- Capacidad para imaginar cómo se vería un objeto si cambiara su posición en el espacio.

7.- Memoria.- Capacidad para retener y recordar experiencias pasadas.

Aptitud Física se refiere a la capacidad para realizar tareas que demandan resistencia, destreza, fuerza y otras características similares.

Existen 9 actitudes:

1.- Resistencia dinámica

2.- Resistencia del Tronco

3.- Resistencia estática

4.- Resistencia explosiva

5.- Flexibilidad de estiramiento

6.- Flexibilidad Dinámica

7.- Coordinación Corporal

8.- Equilibrio

9.- Resistencia

CARACTERISTICAS BIOGRÀFICAS

Se refiere a características personales que son objetivas y cuya obtención es fácil a través de los registros de personal.

Edad

Existen tres razones por las que se torna importante el tema de edad y rendimiento, éstas son:

- La creencia de que el rendimiento en el trabajo disminuye con el incremento de la edad, sin importar que esto sea verdad o no, muchas personas actúan de acuerdo a este criterio.

- La realidad es que la fuerza laboral madura es menos productiva que la joven.

- La legislación reciente que existe en algunos países como Estados Unidos que prohíbe el retiro obligatorio.

Género

Entre hombres y mujeres existen pocas, si es que hay, diferencias que afecten su rendimiento en el trabajo, en todos los demás aspectos como habilidades en solucionar problemas, motivación, sociabilidad, dirección competitiva, entre otras,

...