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CONCEPTO E IMPLICACIONES DE LA EMPRESA


Enviado por   •  3 de Junio de 2022  •  Trabajo  •  1.095 Palabras (5 Páginas)  •  119 Visitas

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CONCEPTO E IMPLICACIONES DE LA EMPRESA

Presentado por

PAULINA MONSALVE

Presentado a

Diana Alexandra Ramos Fuentes

Administradora de Empresas

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias de la Salud

Psicología 8 Semestre

Villavicencio Meta

Septiembre de 2015

CONCEPTOS E IMPLICACIONES DE LA EMPRESA

Empresa: Es una organización conformada por uno o varios individuos con el fin de generar rentabilidad económica  a los miembros que la conforman.

ACTORES DEL ENTORNO EXXTERNO DE LA EMPRESA (SANABRIA J, 2008)

Estado: Es el que rige, vigila y estipula las normas que deben cumplir las empresas para su funcionamiento.

Proveedores: Se encargan de abastecer con el material necesario que requiera la empresa para la realización de sus productos.

Clientes: Son los individuos o empresas que requieren el producto que ofrece la empresa.

Competidores: Son los  que ofrecen un servicio igual o similar a los de otra empresa.

Sector financiero: Son las entidades Bancarias o cooperativas que apoyan financieramente a una empresa.

Entidades de apoyo: Son otra clase de entidades con las cuales la empresa busca conformar alianzas para su mejor desarrollo y productividad.

Comunidad: Es donde la empresa dirige su tención realizando actividades para de esta manera generar una impresión ya sea positiva o negativa.

Otros actores: Dependiendo del objetivo de la empresa hay entidades que intervienen realizando mercadeo y comercializando el producto para obtener así una mejor productividad.

ACTORES DEL ENTORNO INTERNO DE LA EMPRESA

Son aquellos individuos  con los cuales hay una interacción constante como los propietarios, funcionarios y demás colaboradores para un buen funcionamiento de la misma.

AREAS INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN

Mercados: Es el encargado de las relaciones comerciales y permite generar estrategias para incrementar los ingresos de la empresa.

Producción: Es la que se encarga de la logística, de comprar material e insumos necesarios para llevar a cabo la elaboración del producto que requiere la empresa sin poner en riesgo su venta o entrega.

Administración: Es la encargada de hacer cumplir las metas y objetivos planteados por la empresa  para su crecimiento y desarrollo.

TIPOS DE EMPRESA

Privadas: “El 100% de su capital proviene de personas o entidades privadas”.

Publicas: “El 100% de su capital proviene del estado, es capital público”.

Mixtas: “Un % de su capital proviene del sector privado y otro % proviene del sector público”.

SECTORES ECONOMICOS

Sector primario o agropecuario: son los que toman directamente el producto del campo y lo comercializan sin realizarle cambio alguno.

Sector secundario o industrial: son los que transforman el producto original para obtener otros beneficios.

Sector terciario o de servicios: son los que le prestan un servicio a la empresa adicional para su mejor desempeño como lo son (el transporte, la seguridad los servicios financieros etc).

COMPETITIVIDAD

Es la capacidad que tienen las empresas para hacer u buen uso de sus bienes y de esta manera optimizar su productividad y obtener mejores resultados.

CLUSTER O CONGLOMERADOS EMPRESARIALES

Son territorios que trabajan en pro del desarrollo rápido de una región debido a una buena planeación y al mejoramiento de la calidad de vida de una población en general.

FUERZAS QUE INFLUYEN EN LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA

La amenaza de nuevos entrantes: interpreta que tan alto puede ser el impacto si llegaran a ver nuevas empresas que prestaran un servicio igual o parecido a la empresa que la región ya ha seleccionado.

El poder de negociación de los proveedores: es necesario que las empresas cuenten no solo con un proveedor si no con varios para que al momento de negociar sea algo equitativo y no que beneficie a una sola de las partes.

La amenaza de productos sustitutos: son productos que en un momento determinado pueden reemplazar los que en ese momento necesitara el cliente.

El poder de negociación de los compradores: es la oportunidad que tienen los clientes de sacar beneficio por la poca demanda del producto, pero es ente momento donde las empresas deben realizar un buen mercadeo para no caer en decisiones erróneas y perder dividendos de los productos comercializados.

La rivalidad entre los competidores existentes: en estos casos lo mejor es que los  competidores busquen alianzas y estén de acuerdo en lo precios y ofertas para que de esta manera todos obtengan los mejores beneficios.

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