CONCEPTOS BÁSICOS ESTRATEGIAS

Conceptos Básicos

1. Ventaja competitiva: Cuando hablamos de una ventaja competitiva nos referimos a un plus, eso en lo que una organización es realmente buena, muchas empresas desean el plus de las empresas que sobresalen. En caso de no tener un plus como organización, es necesario buscarlo y conservarlo para alcanzar el éxito a largo plazo. Estas ventajas deben estar siempre mejorando e innovando ya que la competencia puede alcanzarlas, mejorarlas y sacar mayores ventajas de esta.

1. Declaración de Misión y Visión:  La declaración de visión es en lo que nos queremos convertir a un futuro, la razón de cómo se dirige la organización con la meta de alcanzar lo que algún día se quiere llegar a ser. La declaración de la misión consiste en declaraciones perdurables, es lo que somos en la actualidad, describe los valores y las prioridades.

1. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS: Son todas las tendencias o acontecimientos económicos de carácter social, cultural, demográfico, ambientales, políticos, etc. Todos esos acontecimientos son ajenos a la organización por eso se le consideran factores externos que pueden beneficiar o perjudicar a la organización.

1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS: Se refiere a las actividades que se pueden controlar, estas actividades se realizan bien o con deficiencias. Destacarse y tener fortalezas establecidas es lo que diferencia a las empresas, también es necesario conocer las debilidades y saber cómo afrontarlas.

1. OBJETIVOS A LARGO PLAZO: Se define como los resultados específicos que se buscan al perseguir una misión básica. Con un periodo mayor para alcanzar los resultados.

1. OBJETIVOS ANUALES: Son logros a corto plazo que se deben alcanzar para de esta forma cumplir con los objetivos a largo plazo. Cada objetivo debe integrarse a la política de la empresa y a sus principales aspiraciones. Para establecer los objetivos a largo plazo es necesario tener objetivos anuales, de esta manera se podrá alcanzar los objetivos a largo plazo establecidos.

1. ESTRATEGIAS: Es el medio por el cual se logran los objetivos a largo plazo, es la planeación que realizamos para realizar acciones que nos lleven a realizar los objetivos a largo plazo. Las estrategias necesitan grandes cantidades de recursos para llevar a cabo las estrategias.

1. ESTRATEGAS: Como su nombre lo representa, son las personas que hacen las estrategias, en estas personas recae mucha responsabilidad puesto que las estrategias recaen en toda la empresa a nivel general, dependiendo de las estrategias de estas personas depende el éxito o el fracaso de la empresa. Estas personas identifican las oportunidades del mercado, identifican las amenazas y ponen en marcha planes de acción.

1. POLÍTICAS: Son los medios que permiten alcanzar los objetivos anuales, las políticas son las reglas y procedimientos que se establecen para reforzar el cumplimiento de los logros. Son guías para la toma de decisiones y para manejar situaciones, se establecen a nivel operativo, a nivel divisional, también a nivel funcional.

1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones que le ayudan a la organización a cumplir con sus objetivos. Tiene el propósito de integrar la las actividades de la organización y garantizar su éxito a largo plazo. Su finalidad es aprovechar las oportunidades y crear oportunidades a futuro.

1. PLAN ESTRATÉGICO: Es el plan de juego de la empresa, el plan de juego consta de una selección entre varias opciones, optando por la que mejores beneficios se cree puedan ofrecer. Cada plan de juego tiene una responsabilidad con los mercados, las políticas, etc.

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