CONCLUSION. Características del método Kaizen

CONCLUSION

Una de las características del método Kaizen es que los grandes resultados provienen de muchos pequeños cambios acumulados en el tiempo. La mal interpretación de la forma de aplicar Kaizen puede disminuir sus beneficios, ya que esta filosofía aboga por la participación de todos y la involucración comprometida de cada individuo orientada a una mejora. si bien la mayoría de los cambios pueden no resultar ser de grandes dimensiones, su impacto sí es capaz de impulsar repercusiones significativas, en especial cuando se orienta a transformaciones dirigidas por la alta dirección de proyectos. KAIZEN funciona de la siguiente manera

Establecimiento de metas claras y realistas, bien documentadas. Revisión del estado actual de la situación y desarrollo de un plan de optimización. Implementación de mejoras. Revisión y aplicación de las correcciones necesarias. Elaboración de un informe de resultados y determinación de los elementos de seguimiento.

Esto nos lleva a la Reducción de los desperdicios o residuos ya que estamos mejorando su capacidad de autogestión, los empleados son más productivos, por ende, su trabajo genera menor cantidad de residuos Crea líderes en las organizaciones este método representa una mejora continua en los principios personales que luego son trasladados al trabajo, creando trabajadores más eficientes y comprometidos. los trabajadores crean una costumbre laboral del trabajo que realizan, lo cual, hace que desarrollen sus habilidades laborales sin siquiera estar conscientes de ello, aumentando su compromiso con el trabajo. Y Aumentando la competitividad con trabajadores más eficientes y comprometidos, se logra perfeccionar el proceso de producción, lo cual, reduce los costos y aumenta la calidad del producto, mejorando la competitividad de la empresa en el mercado.

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