“CONFECCIONES DIANA Y ALDO SAC”

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

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CIENCIAS EMPRESARIALES

CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

INVESTIGACIÓN OPERATIVA

Sección                        :         01-1

Semestre                        :         VII

TURNO                        :        Noche

2015

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………………… .3

JUSTIFICACION Y DEFINICION DEL PROBLEMA………..…………………………………….………..…….. 3

ANÁLISIS DE LAS CAUSAS……….…………………………………………………………………….….…………….. 4

SUSTENTO DE LAS PROPUESTAS Y PLAN DE ACCIÓN…………………………………………………….…..5

ANEXO 1: DEFINICION DEL PROBLEMA……………………….………………….……………………..9

ANEXO 2: DIAGRAMA DE ISHIKAWA…………………………………………………………………….10

OBJETIVOS Y METAS ……………………………………………………………………………….……….…………… 11

ANEXO 3:………………………………………………………………………………………….………………….11

PLAN DE ACCIÓN…..……….………………………………….…………………………………………………….……..12

ANEXO 4:……………………………………..………………………………………………………………………12

ANEXOS DE PLAN DE ACCIÓN:…………………………………………………………………………………………14

PROYECTO DE MEJORA

“CONFECCIONES DIANA Y ALDO SAC”

INTRODUCCION:

El nombre de la empresa de confeccioneses “Diana y Aldo”  este nombre fue escogido por la personalización que le da al comprador, aunque marca mucho la línea del producto se espera seguir utilizando la personalización de  en los diferentes productos que se lleguen a sacar.

El logotipo fue diseñado pensando en la pasión que sienten los Jovenes Peruanos por el color, y siendo un producto hecho en Peru se espera que esta marca sea acogida con facilidad por los Peruanos.

1. JUSTIFICACION Y DEFINICION DEL PROBLEMA

 “Limitado capital de trabajo que aqueja la Empresa”.

Creemos que el limitado capital de trabajo o la falta de capital en una empresa nueva es el principal problema a solucionar, para poder conseguir las las mejoras, los objetivos y las metas planeadas, ya que el capital de trabajo permite mejorar a la empresa en la produccion de mas productos, cumplir con los pedidos y mejorar la tecbologia, ademas permite mejorar la infraestructura y las condiciones del ambiente de trabajo, mejorarndo la produccion y rentabilidad de la Empresa.

OTROS PROBLEMAS

• Tecnología obsoleta
• Espacio limitado en el local
• Bajos niveles de productividad

1. ANALISIS DE LAS CAUSAS.

La causa de la falta de liquidez de la empresa Diana y Aldo S.A.C. se debe a que la empresa  esta teniendo más participación en el mercado local por brindar productos de cálidad y un buen precio, pero esto va de la mano con la forma de pago ya que las ventas al contado representan un 40% de todas las ventas y el otro 60% es a crédito por un plazo 90 y 120 días, el área de cobranza es las encargadas de hacer efectos tales facturas pero en muchos casos las facturas no son abonadas a tiempo, esto trae consigo la falta de liquidez, de tal forma la empresa tiene que solicitar un financiamiento para cubrir los costos que se invierte en la elaboración de las prendas, por otra parte implementar un sistema para tener mejor control en lo que las facturas por cobrar

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REVISION BIBLIOGRAFICA

Al revisar diferentes fuentes bibliográficas, se ha encontrado algunos antecedentes relacionados al tema de investigación planteado, los cuales se describen a continuación.

TESIS 1

• Castellano, Y. (2008). En su tesis titulada “Análisis del capital de trabajo desde la perspectiva de la rentabilidad “concluye: El análisis del Capital de Trabajo es una valiosa ayuda para la gerencia de las empresas Constructoras del sector las Acacias del Municipio Valera, estado Trujillo, pues a través de este se pueden tomar decisiones para lograr una Administración eficiente del Efectivo, las Cuentas por Cobrar y los Inventarios, comprobándose la eficiencia y eficacia con que se están empleando estos recursos. También es importante para los  accionistas y acreedores a largo plazo, ya que estos necesitan saber las perspectivas sobre la Rentabilidad y Riesgo con que opera la empresa.
• COMENTARIO Las empresas de hoy en día, evalúan constantemente su gestión utilizando diversas herramientas de evaluación financiera; esto permite a la empresa a tomar decisiones acertadas a corto y largo plazo. Asimismo el uso de los índices de Liquidez, Solvencia, Gestión y Rentabilidad, ayuda a la empresa a conocer su situación actual ya sea en el aspecto operativo, de inversión y de financiamiento.

TESIS 2

• Hernández, C. (2010). En su tesis denominada “Administración Financiera del Capital de Trabajo para Pequeñas Empresas del Sector Comercial Minorista”, concluyó: El capital de trabajo es de vital importancia para la empresa, debido a que está representado por los recursos que ésta necesita para operar normalmente y debe ponerse especial atención a su administración respecto de la de los demás componentes de la estructura financiera de las empresas, ya que éste concepto es el que debe ser el motor generador de las utilidades de las mismas.
• COMENTARIO: La Administración del Capital de Trabajo, es una herramienta importante para las empresas ya que le permite conocer la situación económica y financiera de cada uno de sus componentes como el efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, su buen manejo permitirá tomar decisiones acertadas, obteniendo una mayor liquidez y rentabilidad con el transcurso de los años. Asimismo se debe tener una especial atención en los flujos de efectivo entrantes y salientes, ya que determinan la operatividad del negocio.

TESIS 3

• Mejía, B., y Pérez, M. (2009).

En su tesis denominada “Análisis de la gestión financiera y propuesta de un modelo de maximización de utilidades, con énfasis en la administración efectiva del capital de trabajo, para la empresa Importadora Automotriz Japón”, concluyó:

 Las actividades básicas de la administración: planeación, organización, dirección y control, no se aplican formalmente en la empresa Importadora Automotriz Japón por lo que no se ha llegado a una satisfacción total de su clientela ya que la comercialización es realizada de acuerdo a la experiencia de los gerentes en el mercado mas no siguiendo procesos técnicos de investigación de mercados, otra consecuencia está en las actividades financieras que tampoco poseen áreas específicas para presupuestos, tesorería y finanzas por ser una empresa mediana y que concentra esas actividades en el gerente y la administradora; pero sobretodo la ineficiencia y eficacia de la consecución de objetivos se debe a que el recurso humano no posee conocimientos en cuanto al sector automotor ni tampoco al de auto partes lo cual no ha permitido que la empresa alcance altos niveles de productividad, calidad y competitividad.

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