CONTABILIDAD DE GESTION Peluquería AA Unisex

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Caso práctico: Peluquería AA Unisex

Descripción

La empresa AA Unisex S.L. es una empresa de peluquería que quiere fijar el precio de venta para el próximo mes del servicio «lavar y peinar». Para ello dispone de la siguiente información:

• Coste estimado de champú por lavado: 0,2 u.m.
• Coste estimado de la crema suavizante por lavado: 0,5 u.m.
• Coste peluquera año: 25.000 u.m.
• Horas efectivas de trabajo al año: 1.520 horas.
• Tiempo estimado dedicado al servicio: 1 hora y 30 minutos.

La directora sabe que hay otros costes que si se controlaran correctamente podrían ser directos (el agua, el vestuario…), pero, a fecha de hoy, no ha podido implantar ningún sistema de medición, por lo que el resto de costes los considera indirectos.

El porcentaje de costes directos sobre el total de costes del ejercicio anterior fue del 90 %. Para este año no se prevén muchos cambios en el funcionamiento, por lo que se estima que seguirá la misma estructura.

La directora quiere obtener un margen de beneficio del 15 % por servicio.

Se pide:

Calcular el precio de venta del servicio «lavar y peinar» de esta peluquería.

Objetivos

• Calcular y analizar el punto de equilibrio de una empresa
• Saber fijar el precio de venta con un sistema de costes parcial.

Criterios de evaluación

Se valorará tanto el análisis como el planteamiento y resolución del caso.

-Champú por lavado: 0,2 u.m.

-Crema suavizante por lavado: 0,5 u.m.

-Coste hora de un empleado= Coste hora de un empleado/horas de trabajo al año= 25000/1520= 16,45 u.m/h.

-Coste de empleado por lavado-peinado=coste hora de un empleado x tiempo empleado en el servicio=16.45 u.m/h x 1,5 h =24,67 u.m/lavado.

-TOTAL COSTES DIRECTOS: 0,20 + 0,5 + 24,67 = 25,37 u.m

-TOTAL COSTES INDIRECTOS: una vez que sabemos los costes indirectos  y teniendo en cuenta que son el 90% de los costes totales:

            Coste total: coste directo / % que representan los costes directos=

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