CONTROL DE CAPACITACION Y DESARROLLO

NOMBRE ALUMNO(A)

El proceso de capacitación en una empresa debe iniciarse con cursos de inducción, porque permiten que los trabajadores conozcan y se adapten a la empresa.

Verdadero porque la inducción es un proceso fundamental dentro de la capacitación el cual tiene como objetivo principal guiar a  los empleados para que conozcan  la organización, el personal de trabajo además de brindarles información acerca de la empresa, los aspectos específicos del cargo que realizara el trabajador y así facilitar el proceso de adaptación dentro de la organización.

El mejor indicador de éxito en la gestión de capacitación, es que todos los trabajadores capacitados hayan aprobado sus respectivos cursos con nota igual o superior a seis.

Falso ya que una nota no refleja realmente si los  trabajadores  aprendieron en la capacitación realizada, ya que esto se puede apreciar más en el desempeño que han tenido los  trabajadores ante los cargos y las tareas que desempeñan, además de los diversos cambios que pueden adquirir así como el cambio en sus actitudes, el desarrollo de sus competencias, un mejor desarrollo en sus habilidades, etc.

La acción de sugerir un determinado curso de capacitación para un trabajador debe provenir del área de capacitación y la decisión de que dicha capacitación se realice corresponde al jefe directo de dicho trabajador

Falso, ya que el jefe directo o supervisor de área es el encargado de evaluar el desempeño de sus trabajadores y observar si están capacitados para realizar las tareas de su puesto de trabajo, al ser bajo este desempeño y al no contar con las habilidades necesarias para realizarlo el jefe directo es el encargado de informar al área de capacitación el cual es dirigido por el departamento de RRHH, si alguno de sus trabajadores a cargo necesita una capacitación  y el área de capacitación debe de tomar la decisión si se realiza la capacitación correspondiente al o los trabajadores.

Un buen curso asociado al desarrollo del personal es el siguiente: “Desarrollo de habilidades para el uso de microprocesadores.

Falso ya que el desarrollo de habilidades para el uso de microprocesadores es de un ámbito más de capacitación ya que esta se utiliza para un cargo específico y no de desarrollo ya que este es para un ámbito de aprendizaje y del crecimiento personal del trabajador como por ejemplo capacitaciones de manejo de estrés, de liderazgo, etc.

La diferencia entre capacitación y desarrollo, es que la capacitación está definida para el corto plazo y el desarrollo para el largo plazo

Verdadero ya que la capacitación está definida para el corto plazo ya que a través de la capacitación se requiere que los trabajadores implementen lo aprendido en el momento y así mejorar el desempeño de un cargo especifico. En cambio el desarrollo es definido para un desarrollo para el largo plazo ya que este prepara a los trabajadores para un futuro el cual se centra tanto en el aprendizaje como en el crecimiento personal del trabajador, además que es una capacitación para cualquier cargo o inclusive para la vida del trabajador.

Responda cuál alternativa le parece correcta para la siguiente afirmación:

 El impacto de la capacitación en la productividad de los trabajadores de la empresa debe medirse:

1) Un año después del término de la actividad de capacitación         

2) Transcurrido un tiempo acotado desde el término de la actividad de capacitación

3) De inmediato cuando termina la realización de la actividad de capacitación

La respuesta correcta es:     2) Transcurrido un tiempo acotado desde el término de la actividad de capacitación PORQUE así los jefes directos de los trabajadores tienen una mejor  apreciación del desempeño que han tenido los trabajadores después de la capacitación realizada ya que muchas veces los cursos de capacitación son aprobados pero el desempeño del trabajador no cambia lo que provoca y afecta  una disminución en la productividad de este.