Control 4 Capacitacion Y Desarrollo

Detección de necesidades de capacitación

Wilson Pérez melgarejo

Capacitación y desarrollo

Instituto IACC

14 -09-2014

Introducción

De acuerdo a lo estudiado en la plataforma de esta semana respecto al control de esta semana y concordando con la apreciación personal puedo indicar lo siguiente tomando en consideración el tema de investigación de esta semana.

“Realice una breve descripción de los tres niveles de análisis de un inventario de capacitación y dé un ejemplo de cada uno de ellos”. En efecto, la detección de necesidades de capacitación (DNC) permite a las empresas aplicar estrategias que permiten a corto y mediano plazo perpetuarse en el tiempo. Esto se logra atraves de ajuste de procedimientos y principalmente el factor de recursos humanos a los vaivenes que afectan en su desarrollo a las empresas a corto, mediano y largo plazo. Por ejemplo: en el caso particular de un establecimiento educacional y dadas las “amenazas externas”, se ha debido entablar un plan de capacitación, esto comprende desde los estamentos más simples hasta los más complejos pasando por el departamento de mantención hasta los profesionales docentes, psicólogos, psicopedagogos, entre otros. Asimismo, esto va a permitir adecuarse a mejorar las nuevas exigencias impartidas por la agencia de la calidad de los docentes y su extrapolación en los resultados simse y la superintendencia de educación que se refiere principalmente a la gestión de los establecimientos particulares subvencionados y su cumplimiento con las normativas vigentes. Es importante destacar, que en el caso de estudio que nos convoca, se revisara en primer término las descripciones de los tres niveles de análisis de un inventario de capacitación y un ejemplo de cada uno de ellos.

Por último siempre es importante en estos procesos de capacitación, la detección temprana de estas necesidades, ya que permite a la empresa ajustar de mejor forma los recursos humanos apuntando a un nivel de excelencia, ya sea una empresa productiva o de servicios., asimismo esto permite a los trabajadores involucrarse con su lugar de trabajo creando una sensación de satisfacción y de reconocimiento personal en ellos

Desarrollo.

Hoy en dia, las empresas en mayor o menor medida requieren de procesos tendientes al desarrollo de sus recursos humanos lo que incluye la capacitación, desarrollo del personal y por último, el desarrollo organizacional. En las empresas el mayor potencial asociado sigue siendo el recurso humano, por cuanto, por su carácter eminentemente dinámico y su increíble capacidad permite aprender nuevos conocimientos, estrategia y habilidades, lo cual favorece a las empresas en dar valor a sus trabajadores para como fin último, el de mejor trabajo y de mejor calidad en estas organizaciones.

Por otra parte, la capacitación es un proceso educacional de corto plazo, aplicando de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimiento, desarrollan habilidades

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