CREACION DE EMPRESA “CHERWI-WILLY

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CREACION DE EMPRESA

“CHERWI-WILLY

ASIGNATURA: OPTIMIZACION DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIO

CARRERA: INGENIERIA EN GESTION LOGISTICA

NOMBRE DOCENTE: CHRISTOPHER ANDRES CABELLO CESPEDES

ALUMNOS: SAMENTHA LAMY

Duoc UC Plaza Norte - Chile

Mayo 2022  

Contenido

Introducción        3

Capítulo 1        4

Logística de entrada        4

Gestión de stock        6

Logística de salida        7

Logística inversa        8

Distribución        9

Transporte        11

Layout        12

Indicadores de gestión (K.P.I.)        13

Capítulo 2        14

Organigrama de la empresa        15

Organigrama Centro Distribución (C.D.)        16

Capítulo 3        17

Superficie total del terreno        17

Superficie por bodega        19

Planos        20

Plano por bodega        20

Plano por Rack        21

Costos C.D        22

Costo maquinarias:        23

Introducción

En el presente informe se dará a conocer el proceso completo de la cadena de suministro de la empresa Cherwi-wili, donde se abordaran temas y aspectos muy importantes que pueden ir sucediendo a lo largo del proceso, se desarrollaran temas fundamentales como, logística de entrada, salida, gestión de stock, y logística de inversa, estos son las etapas más importantes del funcionamiento de la organización, puesto que al estar alineadas y funcionando de la manera correcta sería un proceso más eficaz, también se desarrollaran otros temas más específicos como por ejemplo, staff de personal, superficies ocupadas y no ocupadas (memoria de cálculo), se identificaran las herramientas que se utilizan para llevar a cabo acciones como, inventario, manejo de mercaderías, e incluso sistemas de medición como por ejemplo “ entregas a tiempo” entre otras que sean de utilidad en cuanto a la toma de decisiones.

Cada etapa de la cadena de suministro, tiene su función dentro del proceso, y es aquí donde se detallaran de la manera más idónea los procesos, como por ejemplo, logística de entrada y toda la documentación que se requiere para ejecutar procesos, el transporte y el lugar de almacenamiento, el cómo se llega a la decisión de pedir la cantidad de mercadería, entre otras aspectos que no dejan de ser importantes, así de esta manera con cada etapa importante como es el caso de la gestión de stock, logística salida e inversa, etc.

Capítulo 1

Logística de entrada

La logística de entrada es la que comprende todos los procesos de la organización desde el requerimiento de un material hasta pasar al proceso de almacenamiento, ya sea de materia prima, productos terminados o incluso los insumos necesarios para las operaciones de la empresa.

La empresa Cherwi-Wili se dedica a la distribución de productos terminados, por ende su  principal proveedor es interno su  “planta de producción” que le suministra toda la mercadería que esta requiera, y sus proveedores externos, son los que la proveen de insumos esenciales para cada área por ejemplo, para el área de operaciones, lo necesario para embalar los productos terminados, entre estos insumos podemos encontrar el stretch, cinta de embalajes, pallet, entre otros, para el área administrativa los insumos que se requieren son resmas, lápices, corcheteras, corchetes, entre otros, también es importante mencionar el casino que es esencial para el funcionamiento del centro de distribución.

Detalle de proveedores  

Prisa (Artículos de oficina, Artículos cafetería, Artículos de aseo y e higiene, Artículos de computación, Artículos de seguridad industrial y EPP)

Comercializadora Sanylop Limitada (Pallets 1200 mm x 1000 mm)

Manantial (Agua Purificada, Dispensadores de agua)

Komo en Casa (Casino)

Integra mundo (Film Stretch)

Cabe destacar que se mantiene una relación muy buena con los proveedores, ya que, una de las políticas de la empresa es formar lazos y de esta manera tener más facilidades y mejores negociaciones, Además gracias a esto responden de muy buena manera cuando se les requiere. ¿Cómo es el proceso de compra de esta empresa?, primero se informa de la necesidad de un material a la persona encargada de compras y esta es la que realiza una cotización y posteriormente crea una orden de compra (OC), es de esta manera que comienza el proceso de compra, se utilizan dos métodos de paga, primero es la opción de tarjeta de crédito cuando son compras que son con menos tiempo de planificación, y el segundo método es con cheque a 30 días, este por lo general es el que se usa.  

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