CUADRO DE MANDO INTEGRAL: APLICACIÓN PRÁCTICA PARA UNA EMPRESA DE DOMÓTICA
Enviado por ilseelena • 29 de Junio de 2014 • 418 Palabras (2 Páginas) • 409 Visitas
CUADRO DE MANDO INTEGRAL: APLICACIÓN PRÁCTICA PARA UNA EMPRESA DE DOMÓTICA
Víctor M. de Haro Martínez
INTRODUCCIÓN
La domótica, como idea de negocio centrada en este trabajo, surge de la necesidad de avanzar en calidad de vida en nuestro día a día, en mejorar apoyándonos en la tecnología, nuestra manera de vivir (tanto profesionalmente como en nuestra vida cotidiana).
En este trabajo me centraré en la creación de la posible estrategia empresarial de una pyme domótica, analizando los principales conceptos aprendidos a lo largo de la asignatura de Estrategia y Políticas de Empresas y centrándome principalmente en el estudio de su propio cuadro de mando integral.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Domótica Mare Nostrum se trata de una empresa ficticia creada por mí.
Nos encontramos ante una pequeña empresa, de relativa juventud, ya que apenas cuenta con cinco años de experiencia en el sector domótico.
Se trata de una de las primeras empresas creadas en Cartagena en el sector de la domótica y líder en su comarca. Nos encontramos ante una empresa con proyección localizada en áreas de Murcia, Albacete, Alicante y Almería, principalmente.
Tiene su sede en Cartagena, concretamente en la calle Sagasta de esta localidad. Sitio inmejorable para llegar a la población de esta localidad.
Cuenta con 22 empleados, divididos entre sus principales departamentos. Que llevan a cabo esta “realidad” de idea de negocio con excelente brillantez y que han llevado a Domótica Mare Nostrum a ser la empresa líder en su comarca.
Domótica Mare Nostrum utiliza una tecnología ampliamente consagrada, como es hoy en día la tecnología X-10 para llevar a cabo sus instalaciones domóticas, diseña su propia tecnología, por lo que ha podido diferenciarse de sus competidores. Busca día a día mejorar esta propia tecnología gracias a su equipo humano de I+D+I. Así pues, ha podido consolidarse en estos cinc
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o años como empresa líder en su sector.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
ENTORNO GENERAL
Cuando hablamos de entorno general nos referimos a todas aquellas empresas de una economía, que se ven afectados por los diversos factores. Una excelente herramienta para medir el entorno general es realizar un análisis PEST:
POLITICO LEGAL ECONOMICO
Estabilidad política Etapa inestable en España
Regulación de la competencia IPC
Leyes de empleo Tipos de interés
Legislación económico administrativa Tasa de crecimiento del sector
Fiscalidad Existencia de nuevos mercados
Regulación de subvenciones Evolución de las empresas
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