CUADRO DE SELECCIÓN DE PROCESOS RELEVANTES: PONDERADO DE SELECCIÓN Y ENFOQUE DE INFORMACIÓN

Se utilizaran mediante rangos que van de 1 al 5, siendo:

- Siendo 1 (como mínimo valor) la muestra de un impacto muy mínimo en la facultad, una resistencia al cambio muy grande, un mínimo desempeño de la facultad y un poco impacto en el desarrollo de esta

- Siendo 5 (como máximo valor) la muestra de un impacto muy grande facultad, poca resistencia al cambio, relevante desempeño en la facultad y un gran impacto en el desarrollo de esta.

PROCESOS INDICADORES TOTAL

Nivel 2 - Procesos Nivel 3 - Subprocesos Impacto en el cliente

Susceptibilidad al cambio

Desempeño Impacto en la empresa

Adquisición de Bienes y Servicios Adquirir bienes por convenio Marco

Adquirir bienes y servicios por montos menores a 3 UIT

Adquirir por proceso de selección bienes y servicios por montos mayores a 3 UIT

Gestión Económica Pagos

Recaudación

Cuentas por cobrar

Rendición De Cuentas Por Encargo

Gestión de inventarios Elaboración de inventario de bienes patrimoniales

Conservación y custodia de bienes patrimoniales

Solicitudes académicas Jurado Ad Hoc 5 1 2 2 10

Carta de Presentación del Decano 5 1 1 3 10

Convalidación de cursos 5 1 5 5 16

Gestión del personal Contratación de personal administrativo y contable

Control de asistencia del personal

Pago a personal de planilla

Justificación del personal (por comisión de servicio)

Justificación del personal (por tardanzas)

Realización de descuento al personal

Capacitación del personal administrativo de la F.C.A.

Suspensión del personal (por + de 3 faltas consecutivas injustificadas)

Luego de esta Ponderación, por el método de enfoque de la información, de los procesos que queden, estos serán reevaluados, ya que el enfoque que se pretende mostrar es una mejora de procesos que beneficie, prioritariamente al cliente, es por ello que se utilizara el Enfoque de información para poder desarrollar este enfoque.

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