CUESTIONARIO DE HABILIDADES GENERALES
Enviado por • 28 de Abril de 2015 • 1.704 Palabras (7 Páginas) • 485 Visitas
CAPITULO 5
CUESTIONARIO DE HABILIDADES GENERALES
Objetivo: Identificar las habilidades gerenciales que actualmente tienen los directivos de la empresa para responder a los retos del nuevo ambiente de los negocios mediante una efectiva dirección de la organización.
Información general
Cargo del entrevistado: GERENTE SEGURIDAD FALLABELLA
Razón Social de la Organización: FALABELLA RETAIL S.A.
Sector económico de la organización: SECTOR SECUNDARIO Y TERCIARIO (NO ESTA CLARO)
Número de Empleados: Tamaño de la Organización: Grande: X, Mediano___, Pequeño___
Tipo de Organización: S.A: X, Ltda. ___, En Comandita___, Otro___
¿Cuál?___________
Origen del capital: Privado: X, Publico___, Mixto___
Origen de la inversión: Nacional___, Extranjera: X, Mixto___
Participación de la empresas en el mercado en los últimos tres años, Aumento: X, Igual___, Disminuyo___
Años de vinculación a la empresa del encuestado (a): 5 MESES Años, Profesión: ADMINITRADOR DE EMPRESAS, ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE EMPRESAS, CURSO AVANZADO DE ESCOLTAS, TECNICO EN TALENTO HUMANO
Lugar y fecha de la entrevista: SKYPE (IBAGUE-BOGOTA)
ENUNCIADOS PARTE “A” DE LA ENCUESTA
Los directivos en esta empresa se caracteriza por tener: 5 4 3 2 1
1. excelente capacidad de análisis y síntesis
2. Gran capacidad de organización y planificación
3. Marcado compromiso con la organización y su misión y visión
4 Excelentes conocimientos sobre la administración de las organizaciones
5. Excelentes conocimientos de las áreas funcionales de la organización (Marketing, Finanzas, Producción, Desarrollo Humano, Etc.)
6. Excelente habilidad para la identificación y resolución de problemas
7. Gran capacidad para aplicar los conocimientos
8. Gran habilidad para comunicarse de forma oral y escrita con otras personas
9. Amplio dominio de al menos una lengua extranjera (ingles)
10. Amplios conocimientos de software y herramientas informáticas
11. Gran capacidad de gestión de la información y el conocimiento
12. Excelente capacidad para compartir la información y el conocimiento
13. Gran habilidad para definir indicadores de gestión
14. Gran habilidad para definir prioridades
15. excelentes habilidades para fijar objetivos (metas) y crear visiones
16. Excelente compromiso por la calidad en los diferentes ámbitos
17. Excelente habilidad para realizar y promover el trabajo en equipo
18. Excelente habilidad para trabajar en un contexto internacional
19. Excelentes habilidades en las relaciones interpersonales
20. Actitud positiva y reconocimiento de la diversidad y multiculturalidad
21. Permanentes deseos de obtener logros en el trabajo
22. Gran capacidad para evaluar y retroalimentar a sus colaboradores
23 excelente razonamiento critico
24. Gran sensibilidad por temas medioambientales
25. Gran habilidad para identificar aprovechar oportunidades de innovación
26. Excelente compromiso ético
27. Gran capacidad y actitud de aprendizaje autónomo
28. Excelente capacidad de adaptación a nuevas situaciones
29. Excelente habilidad para la creatividad
30. Excelente capacidad de liderazgo
31. Amplio conocimiento de otras culturas y costumbres
32. Excelente iniciativa y espíritu emprendedor
33. Gran habilidad para tomar decisiones
34. Habilidad para la administración efectiva del tiempo
35. Excelente flexibilidad de pensamiento (Analizar las situaciones desde diversas perspectivas)
36. Amplio sentido de responsabilidad
37. Excelente habilidad en el manejo de estrés
38. Excelente conocimiento de si mismo (Autoconocimiento)
39. Excelente habilidad para construir relaciones de confianza y desarrollo integral (personal y organizacional)
40. Excelente tolerancia a la frustración ante situaciones de fracaso
41 Excelente capacidad de empatía con las personas de la organización
42. Excelente capacidad para motivar a sus colaboradores
43. Excelentes habilidades para relaciones interpersonales
PARTE “B” DE LA ENCUESTA
44. De los siguientes campos del conocimiento de la actividad de las organizaciones hoy día, ¿Cuál considera es el más importante para una efectiva gerencia?: (1 el más importante).
- Contabilidad y finanzas
- Marketing
- Producción (bienes/Servicios) u operaciones
- Administración del potencial humano
- Uso de tecnologías de la información y las comunicaciones
- GERENCIAL
- Otro campo. ¿Cuál?
45. De los siguientes aspectos que influyen hoy en día en el éxito de las organizaciones, ¿Qué prioridad da usted a?: (1 máxima prioridad)
- LA HABILIDAD DE LOS DIRECTIVOS PARA DIRIGIR EL PERSONAL
- La cuota o participación en el mercado
- El uso intensivo de bienes de capital
-El tamaño de la empresa en activos
-El desempeño del sector económico por ventas
-El grado de tecnificación de los procesos productivos
-El margen de utilidades
-Otro factor que usted considera relevante: ¿Cuál?___________________
46. De las siguientes herramientas asociadas hoy día con el éxito administrativo en las organizaciones,
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