CUESTIONARIO DE LOGÍSTICA CAP 1

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Joe Hidalgo

05/10/2015

Logística

1. Haga un diagrama de la cadena de suministro DEP/GARD. ¿Que etapas están agregando valor?¿Qué etapas no?.

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Las cadenas de suministros que tienen valor están en los proveedores con DEP y la empresa con GARD y los clientes; mientras que entre DEP y GARD no se agregan valores por el contrato que poseen entre las dos empresas.

1. Usando a los proveedores DEP primarios (60% del negocio), ¿Cuál es el ciclo de rendimiento mínimo para la cadena de suministro diagramado arriba?¿Cuál en el máximo?

Entre los primarios proveedores de DEP, el rendimiento mínimo está en 2 días mientras que el mayor están entre los 9 días desde la fecha para que los proveedores entreguen los químicos que necesitan para DEP

1. ¿Puede el ciclo de rendimiento mejorarse mediante el uso de los 25% y 15% de los proveedores?¿Qué compensaciones se deben hacer para utilizar estos proveedores?

Sí, ya que el rendimiento de la producción puede mejorarse y también pensando que las empresas con esos porcentajes tienden a tener un mejor porcentaje sobre las otras empresas y también el tiempo de entrega son menores por lo que pueden acelerar su producción.

1. Si usted fuera Tom Lippet, ¿Qué cambios podría realizar en las operaciones de DEP?¿Por que?¿Qué problemas usted ve cuando se trate de implementar estos cambios?

Se debe buscar una manera para poder acelerar los procesos para poder mantener el contrato con GARD, en vista de que están en busca de otras empresas para que les entreguen polímero parecido al que DEP entrega. Al momento de implementar estos cambios de JIT han tenido algunos problemas por lo que va a ser necesario implementarlos con una muestra para poder posibles requerimientos y cambios que se puedan hacer para no tener producto en desecho.

1. Suponiendo que usted puede hacer los cambios mencionados en la pregunta 4, ¿Cómo vender la idea de Richard Binish en la siguiente oferta de DEP? Cuáles será los criterios de calificación y los criterios de la orden ganadora?¿Estos cambian con el tiempo?¿Qué sugiere esto sobre gestión de la cadena de suministros?

En tal caso mejoraría el proceso del servicio que se puede entregar a GARD a la vez también se puede ir implementando mejoras en la fabricación o complementarlos con instrumentos que ellos puedan necesitar para que todo el proceso de la fabricación de los autos se puedan acelerar y de esta manera ambas compañías puedan ganar.  De esta manera buscamos mejorar los tiempos de fabricación y mejorar nuestros criterios para poder diferenciarnos del resto de empresas que pueden estar quitando nuestro contrato con GARD.  También se puede separar u grupo de camiones para poder acelerar la entrega a los suministros a GARD y de igual manera con los proveedores para poder acelerar la entrega, recordemos que si se puede acelerar las entregas podremos mejorar nuestro servicio y ser preferidos por la decisión de Binish.

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