CUESTIONARIO DE PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA

CUESTIONARIO DE PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA

1. Que es planeación?

R/: Es preparar todas las condiciones o características para el futuro.

1. Escriba 10 tipos de planes

R/: Programas, Procedimientos, Métodos, Planes prospectivos, Proyectos, Planes a corto plazo, Planes a mediano plazo, Planes a largo plazo, Planes estratégicos, Planes operativos o de acción.

1. Escriba 8 elementos de la planeación según LeBreton

R/: Propósitos, Investigación, Objetivos, Estrategias, Políticas,  Programas, Presupuestos, Procedimientos.

1. Escriba 5 razones por la cual se considera importante la planeación en la empresa y en la vida personal.

R/: Proyecta a futuro, disminuye riesgos, es la base de la toma de decisiones, evita la improvisación y aumenta la posibilidad de éxito.

1. Escriba dos diferencias entre modelos impositivos y modelos interactivos de la planeación.

R/: El impositivo es más rígido que el interactivo y el impositivo carece de subjetividad mientras el interactivo es subjetivo.

1. Escriba 5 críticas que se le ha hecho a la planeación en las empresas.

R/: Ahoga la iniciativa, es muy costosa, si se basa en datos antiguos fracasara, si los datos no son confiables fallara, retarda la acción.

1. Como aplicar planeación estratégica en la vida personal y en un puesto de trabajo.

R/: A través de la matriz DOFA, luego implementar la visión, misión, valores, objetivos y proyectos.

1. Cuáles son los tipos de citas?

R/: Son citas indirectas, directas y cita de cita.

1. Que es la Planeación estratégica?

R/: La planeación estratégica se constituye como una práctica que relaciona los medios o caminos (ESTRATEGIAS) con los fines o resultados.

1. Cuáles son los Antecedentes de la Planeación estratégica?

R/: Libro de ansoft (1965)

      La primera escuela de planeación surgió en Harvard.

1. Explique cómo Aplica la Planeación estratégica.

R/: Por medio de Misión, visión, objetivos, diagnósticos, análisis situacional, matriz DOFA, metas, proyectos.

1. Planeación estratégica en empresas de Colombia.

R/: En Colombia solo aplican planeación estratégica las grandes empresas, las medias y pequeñas no.

1. Que es una estrategia? Explique 10 tipos de estrategias que usan las empresas

R/: La ciencia y arte de comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate a gran escala.

• Estrategias de mercado,  EJ: Promociones.
• Estrategia comparativa, Ej: Pepsi – Coca Cola.
• Estrategia diferenciación de diseño, Ej: Te normal y Te con gas.
• Estrategia diferenciación de imagen, Ej: Los bancos.
• Estrategia diferenciación de precios, Ej: Fortident – Colgate.
• Estrategia apoyo a la diferenciación, Ej: Mantenimiento al equipo de cómputo.
• Estrategia de expansión geográfica, Ej: McDonals
• Estrategia diferenciación de calidad, Ej: Samsung – Blackberry
• Estrategia de segmentación, Ej: Fabricantes de cigarrillos.
• Estrategia de nicho, Ej: Sombrero vueltiao.
  

1. Escriba 5 argumentos que justifique cual es el mejor plan estratégico entre las empresas destacadas de Colombia?

R/: Hotel sheratoon.

• Posee buena estructura, conocimiento de su entorno.
• Posee implementación de las estrategias.
• Implementa plan de acción para cada una de sus áreas.
• Capacita al personal constantemente.
• Tiene bien organizada sus áreas (División departamental).

1. Que es la prospectiva?

R/: Es la identificación de futuros probables, deseables, indeseables y de probabilidad media para el diseño de estrategias y toma de decisiones.

1. Que es un escenario? De un ejemplo

R/: Es una situación futura y el camino para llegar a ella. Ejemplo: Situación futura recibir el diploma de grado; el camino para llegar es ir a clases, realizar tesis y diplomado.

1. Escriba 5 aspectos que tiene en cuenta la planeación prospectiva por escenario, según godet.

R/: 1. Tendencias; 2. Juegos de actores; 3. Evidencias de cambio; 4. Tenciones y conflictos; 5. Construcción de escenarios.

1. Escriba 4 condiciones que debe tener un escenario para que sea creíble.

R/: 1. Pertinencia; 2. Coherencia; 3. Verosimilitud; 4. Transparencia.

1.  Escriba 5 objetivos o propósitos de la planeación estratégica.

R/: 1. Identificar tendencias o escenarios; 2. Eventos de gran impacto; 3. Promover información relevante; 4. Establecer valores y reglas para alcanzar el mejor futuro posible; 5. Identificar estrategias y alternativas.

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