Cuestionario de las planeaciones estratégica

Cuestionario de las planeaciones estratégica

Correa Flores Osvaldo Gael 4IV9

20 preguntas abiertas

1.- ¿Que es la planeación?

Es el primer elemento del proceso administrativo encargado de establecer las bases de la administración profesional en una  institución al igual que determina todas las actividades de la empresa.

2.- ¿Cuáles son las otras ramas de la planeación que le hacen llegar a la total administración?

Organización, Dirección y Control.

3.- ¿En qué año se empezó a ver la planeación didáctica?

En los 70s y 80s.

4.-  ¿Qué es la planeación estratégica?

El tipo de planeación que se da a nivel institucional, y consiste en la toma de decisiones en una organización, por medio del análisis interno y externo, con el fin de evaluar su situación de la empresa y fijar un futuro para ella.

5.- ¿Cuántos niveles existen de la organización? ¿Cuáles son? Y explícalos.

Existen 3 niveles, Institucional: Tiene una planeación estratégico y maneja la empresa a largo plazo que son 3,5 años o más.

Intermedio: Con una planeación táctica orientado a mediano plazo 1 a 2 años de plazo depende las decisiones tomadas por la empresa-

Operación: Tipo de planeación operacional orientada a corto plazo menos de un año.

6.-  ¿Cuántas actividades tiene la planeación estratégica? Explícalas:

Son 3 Análisis ambiental: Las condiciones variables y ambientales como las consecuencias de un sismo etc…

Análisis organizacional: Condiciones actuales y futuras, una evaluación, que fortalezas tiene, debilidades, cuanto potencial podrá tener etc…

Formulación de estrategias: Toma de decisiones globales de la empresa ya sea presentes o futuras.

7.- Menciona las características de la planeación estratégica.

Decisiones a largo plazo, Empresa y ambiente, Totalidad de la empresa.

8.- Mencionas las estepas de la P.E.

Determinación de los objetivos.

Análisis ambientas externo.

Análisis organizacional interno.

Formulación y elección de estrategia.

Elaboración de la P.E.

Implementación de planes.

9.-  ¿Cuáles son los objetivos que existen?

Utilidad, expansión, seguridad y la autonomía o independencia.

10.- ¿Cuál es la jerarquía de los objetivos y como se clasifican?

Se clasifican depende a la importancia del objetivo para así no perder el valor de la empresa ni la organización ya que todo se rige bajo un orden.

Estratégicos.

Tácticos.

Operacional.

11.- ¿Cuáles son los enfoques del análisis ambiental externo?

Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal.

12.- ¿Cuál es el segundo enfoque?

Consumidores, Proveedores, Competidores y las Agencias reguladoras.

13.- ¿En que se enfoca el análisis interno y externo?

Interno: Debilidades y fortalezas de la empresa.

Externo: Oportunidades y las amenazas de la empresa.

14.- ¿Estas Fortalezas y Debilidades en que se engloban?

Se engloban en la capacidad directiva, competitiva, tecnológica, financiera y la del talento humano esto ayuda al crecimiento de una empresa sabiendo toda la información de la competencia y todo potencial que tienes tú como empresa.

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