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CUESTIONARIO DEL ESTUDIO DE PROYECTOS


Enviado por   •  2 de Abril de 2017  •  Monografía  •  1.614 Palabras (7 Páginas)  •  359 Visitas

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CUESTIONARIO DEL ESTUDIO DE PROYECTOS 

  1. Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puede asignársele a su preparación y evaluación como técnica de análisis.

Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible, no implica que, al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto.

Muchas veces la problemática es la cuestión económica, los cambios en el mercado resultan en materias primas, tecnología más costosa o los procedimientos suelen ser caros, así como otros factores como puede ser la falta de información sobre el proyecto lo que resulta en un problema a largo plazo.

Los diferentes problemas que se presentan en la evaluación de un proyecto es:

  • El estudio de demanda inadecuado.
  • Factores fortuitos (como huelgas, incendios, derrumbes, etc.)
  • La mal asignación de recursos.
  • Cambio tecnológico 
  • Cambios de contexto político

La evaluación de los proyectos tiene una gran importancia porque es un instrumento de decisión que determinada que si el proyecto es rentable se implementará, pero si no resulta rentable debe abandonarse.

  1. Señale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.

Los proyectos de inversión en la sociedad buscan la solución de los problemas en los que se encuentra inmersa, notándose el cambio en un periodo a largo plazo.

Un proyecto en sociedad siempre estará enfocado sin importar la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la tecnología por aplicar, a la búsqueda de una solución inteligente a un problema planteado, todo siempre orientado y destinado a resolver una necesidad humana en todos sus alcances: alimentación, salud, educación, vivienda, religión, defensa, política, cultura, recreación, etcétera. Dicho de otra manera, no es posible generar un proyecto si este no es capaz de resolver una necesidad humana y si, además, no es aceptado por la comunidad a la cual va dirigido.

  1. De acuerdo con la lectura de este capítulo explique las      limitaciones que le sugiere la técnica de evaluación

El cambio tecnológico: Este puede transformar un proyecto rentable a un fallido         puesto que los proyectos se dan con expectativas al futuro, y en este         transcurso podrían insertarse nuevas tecnologías al mercado que opaquen         nuestra visión de planteamiento, resultando obsoletas nuestras ideas a utilizar en el proyecto

El contexto político: pueden generar profundas transformaciones cualitativas y         cuantitativas en los proyectos en marcha. Como algo de marketing empresarial         (vender un proyecto) la disputa entre ambos países en aspectos políticos, al         momento de ofrecer algún producto proveniente de otro país en conflicto o        aires de disputa entre ellos, toma un valor extra que muchas veces limita o         tiene un valor extra que perjudica la evaluación del proyecto.

Los cambios en las relaciones comerciales internacionales: restricciones internacionales de otros países que no permitan la importación de productos,         y estas no son conocidas por los inversionistas. o leyes creadas súbitamente de la noche a la mañana que perjudiquen todo este proceso.

La inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional: la normativa legal y muchos otros factores hacen que la predicción perfecta hacia el futuro de sea un imposible.

  1. ¿Por qué se dice que dos expertos que estudian que estudian un mismo proyecto independientemente obtienen resultados distintos? A su juicio ¿resta esto valor a la técnica de preparación y evaluación de proyectos?

        

Porque la evaluación se basa en estimaciones o aproximaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto. Más aún, el que evalúa el proyecto toma un horizonte de tiempo, normalmente diez años, sin conocer la fecha en que el inversionista desee y esté en condiciones de llevarlo a cabo, y “estima o simula” qué puede pasar en ese periodo: comportamiento de los precios, disponibilidad de insumos, avance tecnológico, evolución de la demanda, evolución y comportamiento de la competencia, cambios en las políticas económicas y otras variables del entorno, etcétera. Y esto hace que 2 especialistas difícilmente coincidan en un futuro.

A mi juicio si le resta , pero no en lo absoluto .porque aun incluso lo mencionado antes estos expertos  , analizaran de forma conjunta la forma del proyecto comparando insumos, arrendarán o comprarán los espacios físicos, usarán una tecnología intensiva en capital o en mano de obra, harán el transporte en medios propios o ajenos, se instalarán en una o más localizaciones, implantarán sistemas computacionales o manuales, trabajarán con un solo turno con más capacidad instalada o con dos turnos con menos inversión fija, determinarán cuál será el momento óptimo de la inversión y el de abandono, venderán a crédito o sólo al contado, aprovecharán los descuentos por volumen y pronto pago o no, etcétera.

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