Cadena de valor Algramo
Enviado por claudioml06 • 11 de Abril de 2022 • Trabajo • 502 Palabras (3 Páginas) • 425 Visitas
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Cadena de valor Algramo[pic 2]
Puerto Varas, 19 de abril del 2021
INDICE
- Introducción y Objetivo ..………………………………………………………...3
- Desarrollo …………………………………………………………………………4
- Mapa mental ……………………………………………………………………...5
- Conclusión ………………………………………………………………………...6
- Referencias………………………………………………………………………..7
INTRODUCCIÓN
“La estrategia consiste en diferenciarse de la competencia. No se trata de ser mejor en lo que haces, sino de ser diferente en lo que haces”. (Michael Porter)
Michael Porter, fue el creador de la cadena de valor de una empresa, el analizo como se podía estructurar la empresa, y creo esta herramienta que da gestión y describe todas las actividades de la organización para crear valor adicional.
Objetivo
Nuestro principal objetivo es desarrollar la cadena de valor que se implemento en Algramo, identificando las actividades primarias y secundarias y también desarrollar las ventajas competitivas que utiliza la empresa.
Desarrollo
Pudimos analizar que Algramo, utiliza la estrategia de liderazgo en costos ya que en la empresa su prioridad es obtener los costos de producción más bajos, por supuesto, esta estrategia requiere de una vigilancia minuciosa para que sea exitoso este objetivo. Esto les permite fijar precios mas bajos que la competencia, ya solo el hecho de que el producto sea directo del productor hace que Algramo, pueda competir libremente.
En estos momentos la empresa logro formar una alianza con Walmart, esto les permitirá llegar a mas personas y que estas conozcan su propuesta además de aumentar su cadena de valor, su intención es llegar a todo el país e incluso Walmart, tiene expectativas de llegar a un nivel internacional. De ser así crecería de manera considerable pero también estarían ayudando rotundamente al medio ambiente, recordemos que esta es una empresa que sigue siendo de triple impacto.
Pudimos entender que cada área funcional es un eslabón para la cadena de valor, es decir, cada departamento de Algramo, realizan actividades que crean valor tanto para el cliente como para la empresa.
La cadena de valor es un modelo desarrollado por Michael Porter, esta describe las actividades que permiten el funcionamiento de una empresa, es decir, que es un análisis interno, por medio de esta cadena podemos ver como la empresa va generando valor a través de las actividades que realizan, existen dos tipos de actividades:
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