Calcular la valoración de cada proveedor

Para calcular la valoración de cada proveedor según los índices de calidad, precio y servicio, y luego determinar cuál proveedor causaría baja el año siguiente, podemos seguir estos pasos:

Paso 1: Calcular los índices para cada proveedor.

Paso 2: Calcular la valoración total para cada proveedor.

Paso 3: Identificar el proveedor con la menor valoración total, que sería el candidato a causar baja el año siguiente.

Dado que tienes los datos de los proveedores, podemos proceder a realizar estos cálculos:

Cálculo de los índices para cada proveedor:

Proveedor A:

Índice de Precio: Precio más bajo / Precio medio = 55 / (90/60) = 0.9167

Índice de Calidad: Lotes aceptados / Total de lotes = 55 / 60 = 0.9167

Índice de Servicio: Lotes entregados en plazo / Total de lotes = 55 / 60 = 0.9167

Proveedor B:

Índice de Precio: Precio más bajo / Precio medio = 42 / (85/45) = 0.9882

Índice de Calidad: Lotes aceptados / Total de lotes = 39 / 45 = 0.8667

Índice de Servicio: Lotes entregados en plazo / Total de lotes = 42 / 45 = 0.9333

Proveedor C:

Índice de Precio: Precio más bajo / Precio medio = 27 / (80/30) = 1.0125

Índice de Calidad: Lotes aceptados / Total de lotes = 24 / 30 = 0.8

Índice de Servicio: Lotes entregados en plazo / Total de lotes = 27 / 30 = 0.9

Calcular la valoración total para cada proveedor:

Proveedor A:

Valoración = (Índice de Calidad * 60) + (Índice de Precio * 20) + (Índice de Servicio * 20) = (0.9167 * 60) + (0.9167 * 20) + (0.9167 * 20) = 55.002

Proveedor B:

Valoración = (Índice de Calidad * 60) + (Índice de Precio * 20) + (Índice de Servicio * 20) = (0.8667 * 60) + (0.9882 * 20) + (0.9333 * 20) = 52.009

Proveedor C:

Valoración = (Índice de Calidad * 60) + (Índice de Precio * 20) + (Índice de Servicio * 20) = (0.8 * 60) + (1.0125 * 20) + (0.9 * 20) = 50.85

Identificar el proveedor con la menor valoración total:

En este caso, el proveedor C tiene la menor valoración total (50.85), por lo que sería el candidato a causar baja el año siguiente si la empresa decide reducir la cantidad de proveedores.

En resumen, la valoración de cada proveedor es:

Proveedor A: 55.002

Proveedor B: 52.009

Proveedor C: 50.85

Y el proveedor que causaría baja el año siguiente según estos cálculos es el Proveedor C.

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