Calcular los puntos de equilibrio económico y financiero en unidades del producto de menor BMR.
Enviado por Daniflor2016 • 24 de Junio de 2016 • Apuntes • 794 Palabras (4 Páginas) • 197 Visitas
2. Calcular los puntos de equilibrio económico y financiero en unidades del producto de menor BMR.
- BMR Galletitas Frutos del bosque:
BMR = 7,3440 – 4,8263 X 320.000 = 2,0864
4,826 80.000
0,5216 X 4
- BMR Galletitas Rosa Mosqueta:
BMR = 6,5280 – 4,9953 X 210.000 = 0,9204 MENOR BMR
4,9953 70.000
0,3068 X 3
- BMR Galletitas Frambuesa
BMR = 4,0800 – 2,4065 X 231.000 = 1,6202
2,4065 99.000
0,6954 X 2,33
- PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO G.Rosa Mosqueta:
Q = 306.766 + 37.062 + 192.469 + 29.189 Incidencia financiera del 3%[pic 2]
(6,5280 – 2,9760)
Q = 565.486
3,5520
Q = 159.202 unidades
- PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO EN UNIDADES G. Rosa Mosqueta:
Q = (419.840 x 0,5307) + 37.062.070+ (346.160 x 0,4118) + 29.189 + 12.375 (*)+ 15.000 (**)
(6,5280 – 2, 9760)
Q = 458.984
3,5520
Q = 129.218 unidades
- (*)
Despido Fabricación = $25.000 x 70% = $17.500 x 0,5307 = 9.287
Despido Comercial = $25.000 x 30% = 7.500 x 0,4118 = $3.088
TOTAL = $12.375
- (**)
Costo Comercial adicional de Galletitas de Rosa Mosqueta por promoción.
4) ¿Cuál será el punto de equilibrio económico en unidades del producto Galletitas de frutos del bosque si la empresa desea obtener un beneficio del 30% de la Contribución Marginal?
- PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO EN UNIDADES DE G. Frutos del bosque:
Q = 271.274 + 52.938 + 253.491 + 25.811 + (1,2078 Q) =
(7,3440 – 3,3177)
Q = 603.514 + 1,2078 Q =
4,0263
4,0263 Q = 603.514 + 1,2078 Q
4,0263 Q – 1,2078 Q = 603514
Q = 603.514
2,8185
Q = 214.126 unidades
5. CAMBIO DE ESCENARIO – GALLETITAS DE ROSA MOSQUETA
SITUACIÓN ACTUAL | SITUACIÓN NUEVA | ||
Precio de venta | 6,5280 | 5,5488 | Reducción 15% |
Costo variable | 2,9760 | 2,8272 | Reducción 5% |
MShare | 18 % | 19,98% | Aumento 11% |
Q | 210.000 | 279.721 | Aumento 33,20 % |
Demanda Global | 1.166.667 | 1.400.001 | Aumento 20% |
Costo Fijo | 565.486 | 582.450 | Aumento 3% |
...