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Calculo.


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2012  •  Práctica o problema  •  210 Palabras (1 Páginas)  •  1.591 Visitas

Qué falla aquí?

No hay una coordinación entre el departamento de recursos humanos con la consultoría encargada de seleccionar al personal.

Porque el consultor encargado del proceso nunca fue a la empresa para coordinar el proceso de selección.

2.- ¿El departamento de recursos humanos de la empresa hace bien su trabajo?

No. Porque entre las funciones de RR.HH está el reclutamiento y selección de personal, ellos debieron de hacer el proceso. No tercerizar el proceso de selección.

3.- ¿Tiene defensa externalizar el proceso de jefe de proyecto?

Sí. Porque como el departamento de RR.HH tenía muchos procesos. Lo más indicado en ese momento era externalizar el proceso. Delegando la función a una consultora especialista en esa área.

4.- ¿La consultora hace bien su trabajo?

No. Porque el consultor a cargo en ningún momento se acercó a la empresa para informar del proceso de selección, y la consultoría envió informes y reportes muy por debajo de lo solicitado.

5.- ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados?

No. Porque no hicieron su trabajo de acuerdo a lo acordado, No enviaron la cantidad de perfiles solicitados, no hubo coordinación.

6.- ¿Es normal el enfado de dirección?

Sí. Porque el costo de la consultoría resulto por encima de los presupuestado. Siendo un perdida para la empresa.

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