Calidad de la Gestios productiva

Nombres: Joselyn Castillo                                                              Fecha: 04 de Abril del 2016

Semestre: Sexto “B”                                                                                                                                      N°2

ADMINISTRACIÓN

Proceso que consiste en realizar actividades de planeación, organización, ejecución y control para poder determinar y alcanzar eficientemente objetivos específicos.

GESTIÓN DE LA CALIDAD FUNDAMENTOS

DEFINICIÓN DE DIRECCIÓN

La dirección se encarga de que el recurso humano de la empresa se desempeñe de tal manera que permita cumplir con los objetivos de la misma.

IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

La dirección es importante para que la administración alcance el éxito relacionado con el liderazgo. El líder de la empresa debe ser motivador, curioso, enérgico para poder alcanzar sus objetivos, al mismo tiempo debe tener la habilidad para hacer que todos cumplan adecuadamente sus funciones, debe emplear la dirección para poder identificar las aptitudes y motivaciones del personal además de brindarles incentivos.

ELEMENTOS IMPORTANTES PARA LA DIRECCIÓN

Motivación: Es el impulso interno que mueve a la realización de labores, de donde se obtiene beneficios personales y el mismo contribuye al bienestar de la familia, la comunidad y la empresa.

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Comunicación: Es el intercambio de pensamientos, información, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o más personas, logrando crear un ambiente confianza y entendimiento mutuo. En la empresa, la información que se transmite debe ser clara y comprensible para que las actividades que se realicen alcancen el éxito.

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Liderazgo: Es cuando una persona líder influye en otras (empleados), para trabajar voluntariamente en tareas necesarias para alcanzar los objetivos deseados grupo. El líder debe ser una persona que infunda respeto, seguridad, admiración y deseo de trabajar.

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ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE DIRECCIÓN

Como lineamientos de la dirección están:

1. Coordinar las actividades de la empresa armónica y eficientemente;
2. Definir claramente las tareas de los empleados;
3. Desarrollar un eficiente proceso de selección de personal;
4. Mantener una comunicación eficaz con los empleados;
5. Fomentar interés, iniciativa y participación en el personal;
6. Mantener la disciplina en el grupo de trabajo;
7. Remunerar equitativamente al personal.

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