Cambio Organizacional
Enviado por LENIN11 • 2 de Julio de 2014 • 469 Palabras (2 Páginas) • 337 Visitas
En principio “Cambio” significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al antiguo estado de las cosas.
El cambio organizacional lo podemos definir como la capacidad de adaptación de las empresas, un progreso.
Asimismo, el cambio organizacional es el proceso que se sigue para modificar a una organización. El propósito de las modificaciones organizacionales consiste en incrementar la efectividad de la misma;
1. Describir el concepto de cambio, y cómo enfrentan las personas el cambio así como la empresa, realiza un análisis.
2. En empresas de tu localidad, ubica a las que hayan provocado un cambio en la organización, realiza entrevistas para presentar un informe
El cambio esta dentro de nosotros, tenemos que concientizarlo.
El cambio es parte de las organizaciones, cambios del medio ambiente, tecnológicos, políticos, psicológicos
Las org ofrecen un servicio o producto a la comunidad, es el objetivo de las empresas.
Las organizaciones requieren adaptarse para triunfar en el mercado.
Sociedad actual representa nuevos retos
Las organizaciones requieren en verdad cambios, para mantenerse en este contexto, cuales son los cambios que se van a presentar, quien los va a hacer?
Psicología organizacional, tenemos que partir, que es una organización
La organización es el conjunto de personas dentro de una estructura que interactúan para alcanzar objetivos utilizando la tecnología
Los factores claves son personas, estructura, tecnología, interaccion, objetivos comunes.
Cualquier modelo que reuna estas características es considerado una organización, como un hospital, un sindicato, un partido político como una organización, so solo de fabricas de empresas de producción.
Una organización es concebida a partir de un modelo, como un conjunto social abierto, como un sistema dentro de un ambiente donde se consideran los sistemas, ya sea político, económico, etc
El DO, es una disciplina para alcanzar los objetivos y la satisfacción de sus integrantes
El DO es una intervencion que se desarrolla en una organización con el objetivo de implementar cambios planeados. Para lograr que una organización pueda ir de un estado a otro estado mejor, sobre todo a partir de un diagnostico especifico.
Los aspectos que debemos de contemplar dentro de una intervención de este tipo.
El cambio es omnipresente; el cambio será una de las pocas constantes a finales de la década de 1990 y continuara hasta el próximo siglo. El Desarrollo Organizacional ayuda a los lideres a abordar y adoptar el cambio desde la perspectiva de que el cambio es una oportunidad y no una amenaza. Casi todas las demandas de un cambio provienen del exterior de la organización –de las dependencias gubernamentales, los competidores, las nuevas tecnologías, los clientes, las fuerzas
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