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Cambios En La Organizacion


Enviado por   •  4 de Abril de 2013  •  351 Palabras (2 Páginas)  •  379 Visitas

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Cambio Organizacional

• Concepto

Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes trCambio Organizacional

• Concepto

Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.

• Tipos y Características

1. Cambio Evolutivo: Su estado varía de forma mínima. El cambio es lento y moderado.

2. Cambio Revolucionario: Su estado varia rápida, abrupta e intensamente. Este tipo de cambio transforma las expectativas de los involucrados generando un gran volumen de resistencia.

3. Cambio sistemática: Su estado se transforma sin prisa, pero sin pausa, analizando cada paso dado y corrigiendo los errores que van apareciendo. En este tipo de cambio, se disponen de los mecanismos que se consideren más adecuados, con el fin de preparar a las personas para poder recibir el cambio con un aliado y no como un amenaza.

• Ventajas

Romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro, mucho más provechoso financieramente hablando.

• Desventajas

Es un proceso lento y en el cual pueden haber fuerzas no acepten el cambio “Resistencia al cambio”.

ansformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.

• Tipos y Características

1. Cambio Evolutivo: Su estado varía de forma mínima. El cambio es lento y moderado.

2. Cambio Revolucionario: Su estado varia rápida, abrupta e intensamente. Este tipo de cambio transforma las expectativas de los involucrados generando un gran volumen de resistencia.

3. Cambio sistemática: Su estado se transforma sin prisa, pero sin pausa, analizando cada paso dado y corrigiendo los errores que van apareciendo. En este tipo de cambio, se disponen de los mecanismos que se consideren más adecuados, con el fin de preparar a las personas para poder recibir el cambio con un aliado y no como un amenaza.

• Ventajas

Romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro, mucho más provechoso financieramente hablando.

• Desventajas

Es un proceso lento y en el cual pueden haber fuerzas no acepten el cambio “Resistencia al cambio”.

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