Cambios En La Organización Durante El Crecimiento

Objetivo :

La importancia del presente ensayo es describir los cambios que se presentan en una organización durante su etapa de crecimiento.

Son claramente visibles los cambios que se presentan en una empresa tanto en su organigrama y en la estructura de la misma durante su crecimiento, al hablar de crecimiento hay un elemento clave y este es la incorporación de la tecnología, ya que es determinante para los insumos y procedimientos organizacionales ayudando a el flujo de trabajo y planeación de puestos para una correcta gestión organizacional, al incorporar estas tecnologías mejoramos la eficiencia y la rentabilidad en la toma de decisiones.

Durante el crecimiento de la empresa debemos innovar los procesos para seguir compitiendo en el mercado, ya que si se estanca en la misma etapa sería imposible subir al siguiente escalafón y cumplir los objetivos organizacionales.

Desarrollo:

Hoy en día cada que analizo alguna empresa en particular, me doy cuenta que el desarrollo o mejor dicho cambio es un objetivo principal y elemental de una organización, que si se adecua conforme a las necesidades podría garantizar la supervivencia de la misma organización.

Hoy en día uno de los grandes retos de las organizaciones es el crecimiento, como anteriormente se validó en el video que se dejó como material de trabajo, debemos tener en claro el análisis de nuestra organización, detectar áreas de oportunidad para poder adecuar las tecnologías a nuestra empresa, ya que si utilizamos de forma incorrecta estas iniciativas podrían fallar y una de las razones por las cuales una organización podría estancarse son por gente o deficiencias organizacionales.

Durante el crecimiento de una empresa es necesario poner en el camino al personal correcto y ajustar la estructura y cultura organizacional, uno de los factores que apoyan el crecimiento de una organización en mi punto de opinión es el liderazgo seguido de la capacidad y talento de los colaboradores, cumpliendo con estos dos principales factores podemos construir un tercer factor y este es el diseño organizacional, seguido de la cultura organizacional que nos fue posible revisar en la segunda semana del curso, como bien he dicho en este factor los lideres juegan un papel fundamental ya que son los encargados de atraer y promover personas para cumplir los objetivos deseados y evidentemente esto ayuda como iniciativa para el crecimiento.

Aunado a esto hablando de cambios también impactan en su estructura organizacional, ya que mientras más compleja es la organización se requiere de más personal para cubrir la demanda que tiene dicha organización y es cuando se modifica el organigrama, departamentalizando la misma, es cuando se debe delegar responsabilidades para cumplir con los objetivos organizacionales facilitando la tareas con el trabajo en equipo.

Adicional

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