Capacidad Y Control De La Producción
Enviado por FernandaCisne • 11 de Marzo de 2013 • 730 Palabras (3 Páginas) • 517 Visitas
Título:
Importancia en la planeación de capacidad y control de la producción
Introducción:
La demanda real, la demanda futura y la localización de la organización están ligadas a la capacidad de producción ya sea en las empresas manufactureras como en las de servicios; por lo que se debe contar con pronósticos, perspectivas, análisis estadísticos y por sobre todo datos del mercado al cual se dirigirá y al que se quiere alcanzar o mantener.
Si lo anterior se atiende bien, mostrará sus frutos monetariamente y por supuesto se tendrán clientes satisfechos.
Contenido:
1. Del artículo anterior, contesta las siguientes preguntas en función a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal:
o ¿Qué simplificó más la logística de las empresas a nivel gerencial?
La vida y las operaciones de una empresa, sumando las reducciones de tiempo, desperdicios, transportes y dinero.
o ¿Qué fue primero, el MRP o el ERP?
Fue primero MRP en los años 80s y 90s y después el ERP.
o ¿Qué significa CRM?
Customer Relationship Management. Es una estrategia de marketing, destinada a construir proactivamente un sesgo o preferencia en los consumidores por una determinada organización, lo cual resalta en unos mayores índices de retención de esos consumidores y en un rendimiento económico mayor. Es una estrategia orientada al largo plazo, que requiere inversiones tecnológicas y estratégicas que dan fruto cuando el cliente acaba dándose cuenta de que realmente la compañía le entiende y le satisface mejor que la competencia. En cierto sentido, se trata de una redefinición de la compañía desde el punto de vista del cliente.
o ¿De dónde surge el IRP?
Del concepto de la empresa extendida y de que los mercados nunca permanecen estáticos sino que están en constante evolución.
o ¿Cuál es la última solución de gestión de la que habla el artículo?
Partner Relationship Management (PRM) que es la metodología y las estrategias para mejorar la comunicación y las relaciones entre las empresas y sus socios de canal. Partner de soluciones de gestión de relaciones son las principales características para la venta, comisión, la oportunidad, las campañas de marketing, acceder al inventario y otras características diseñadas para facilitar la relación entre los fabricantes y sus socios de canal.
o ¿Para qué han sido creadas todas estas soluciones de gestión?
Para ayudar a simplificar el control y la administración logística en las organizaciones, desde el inicio, en menos tiempo y con la calidad requerida.
o ¿Consideras importante la planeación de la capacidad de producción?
Sí es importante, ya que planea estratégicamente la capacidad de proveer criterios para determinar el mejor nivel de capacidad general de los recursos,
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