Capacidades administrativas y tecnologicas.
Enviado por andrea123456hola • 17 de Octubre de 2013 • Ensayo • 321 Palabras (2 Páginas) • 460 Visitas
Capacidades administrativas y tecnologicas.
Planeacion
Nuestra empresa primero que nada tiene que estar ubicada en una area muy transitada
Tal seria el Centrito Valle, San Pedro Garza García, NL., tener un terreno grande lo suficiente como para tener el CAR WASH “MANO AMIGA”, conseguir buenos probeedores para surtir el material y las maquinas suficientes para trabajar. Promocionarnos en toda el area, dar promociones, entregar volantes, colgar lonas anunciando el CAR WASH “MANO AMIGA” y dar el mejor servicio a nuestros clientes.
Oranizacion
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa:
1. Burocracia
2. Especialización del trabajo
3. Departamentalización
4. Cadena de mando no tenemos la definicion sobr este tema en esta pag por favor busque la informacion en otra pagina por favor
5. Formalización
La burocracia se caracteriza por ser una estructura organizativa fundamentada en la estandarización donde se realizan operaciones altamente rutinarias logradas a través de la especialización, reglas y reglamentos muy formalizados, donde las tareas se agrupan en departamentos funcionales, división de responsabilidades, autoridad entrelazada, tramos de control estrechos y toma de decisiones que sigue la cadena de mando, especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales. El término puede referirse a cualquier tipo de organización.
La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permite, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. Algunos tipos de departamentalización son:
• Departamentalización de optimización
Departamentalización por tiempo.
• Departamentalización por función empresarial o funcional.
• Departamentalización territorial o geográfica.
• Departamentalización por tipo de clientes.
• Departamentalización por procesos o equipos.
Direccion
Nos encontramos ubicados en Centrito Valle, San Pedro Garza García, NL.
en una area transitada.
Control
Tenemos que asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. Permite mantener a la organización o sistema en buen camino.
Tecnologia
Tnemos las mejores maquinas de lavado , las ultimas aspiradoras nuestro equipo exelente y actualizado para darle un exelente servicio al cliente
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