Capacitacion

PLAN DE CAPACITACION

Empresa: BONAFONT CEDIS VALLEJO 54 región 5

Razón social: Organización de Aguas de México S.A. de C.V.

PLAN DE CACIPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

BONAFONT, es una empresa de derecho privado, dedicada a la producción y distribución de agua embotellada.

II. JUSTIFICACION

El recurso más importante para bonafont cedis vallejo lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en la organización, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que prestan.

Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que la organización puede sustentar su éxito. La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe en sus relaciones individuales que tiene con los directivos (staff) en la confianza, respeto y consideración que sus jefes inmediatos le prodiguen diariamente.

En tal sentido bonafont cedis vallejo muestra un cierto grado de deficiencia de compromiso, responsabilidad de sus trabajadores hacia la empresa tomando en cuenta indicadores; puntualidad, rotación, ausentismo.

En tal sentido se plantea el presente plan de capacitación en el área de desarrollo del recurso humano y la mejora de su compromiso y pertenencia con la empresa.

III. ALCANCE

El presente plan de capacitación es de aplicación para el personal que labora en Bonafont centro de distribución (CEDIS) vallejo, tomando un muestreo de 20 trabajadores.

IV. FINES DEL PLAN DE CAPACITACION

Elevar el grado de pertenencia de los trabajadores hacia la empresa, y con ello, el rendimiento e incremento de productividad de los colaboradores.

 Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y con ello elevar la moral del trabajo.

 Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo y un ambiente lleva a actitudes y comportamientos más estables.

 Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo.

V. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

 Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman sus puestos.

 Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.

 Modificar actitudes ara contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más respectivo a la supervisión y acciones de gestión.

 Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento

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