Capitalismo

Peter Ferdinand Drucker (Austria 1909- EEUU 2005)

Principal precursos de la administración. Abogado y tratadista austriaco, autor de una diversidad de temas referidos a las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento. Es considerado en la actualidad como el padre del Management; ya que es uno de los personajes que ha realizado grandes aportes a la disciplina. En 1933 comenzó a trabajar en un banco de Londres en cuál adquirió el concepto de que el desequilibrio es el estado normal de salud de la Economía. Cuatro años más tarde a consecuencia del nazismo; viajó a EEUU donde comenzó a dictar clases Administración en la Universidad de New York. Su gran despegue como pensador de la Economía y los negocios, lo tuvo en 1943cuando ingresó a General Motors (Una de las más grandes compañías del momento) otorgándole una gran popularidad dentro del rubro. Consideró que los empleados trabajaban más con sus mentes que con sus manos, por lo tanto debían tener los conocimientos y habilidades de sus superiores con el objetivo de tener una sola visión de organización. Su cosmovisión acerca de los negocios y la economía organizacional provocaba gran recelo entre el mundo empresarial. Fue catalogado por el mundo organizacional como el padre del liderazgo; aunque se destacó a través de su vida por ser un gran líder a través del siglo XX. Con su carácter logró transformar el marketing y a sus administradores generando una gran revolución del pensamiento.

Obras más importantes:

-“El fin del hombre económico” (1939).

-El futuro del hombre industrial” (1942).

-“El concepto de corporación” (1946).

-"La nueva sociedad" (1950).

-“La práctica del management” (1954).

-"Los límites del mañana" (1959).

-"La dirección por objetivos" (1964)

-"El ejecutivo efectivo" (1967).

-“La era de la discontinuidad” (1969).

-"Tecnología, gerencia y sociedad" (1970).

Principales Legados

• “Management es hacer las cosas bien; liderazgo es hacer lo correcto”

• “Los planes son sólo buenas intenciones menos que inmediatamente degeneren en duro trabajo”

Administración por objetivos

La “Administración por objetivos es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas”. por tanto, un método por el cual el administrador y su superior definen conjuntamente las metas y especifican las responsabilidades para cada posición, en función de los resultados esperados, pasando estos últimos a conformar los estándares de desempeño bajo

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